近日，開利集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官季岱維（David Gitlin）接受了《中國日報》（China Daily）的獨家專訪，就公司在中國市場的戰(zhàn)略布局、投資規(guī)劃以及未來發(fā)展方向等問題進(jìn)行了深入探討。季岱維在專訪中強(qiáng)調(diào)了投資中國對開利集團(tuán)長期增長的重要性，并分享了開利在中國市場的最新動態(tài)和未來發(fā)展計劃。

季岱維接受《中國日報》專訪現(xiàn)場

投資中國對開利的長期增長至關(guān)重要

　　開利公司，一家歷經(jīng)百年沉淀的全球智能氣候和能源解決方案杰出供應(yīng)商，正沿著“全新開利”的轉(zhuǎn)型之路闊步前行，更加專注于暖通空調(diào)（HVAC）及冷凍領(lǐng)域的深耕細(xì)作。中國，這個致力于實現(xiàn)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的市場，已然成為開利未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略市場，開利將運用其專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新成果，助力中國實現(xiàn)碳減排目標(biāo)。

　　2020年4月，開利公司成功實現(xiàn)獨立掛牌上市?！吧鲜袨楣咎峁┝饲逦淖晕叶ㄎ缓碗嬑磥戆l(fā)展的關(guān)鍵契機(jī)?！遍_利集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官季岱維（David Gitlin）強(qiáng)調(diào)，“我們的愿景是成為全球智能氣候和能源解決方案的杰出供應(yīng)商，在新戰(zhàn)略的指引下，開利將全面致力于可持續(xù)發(fā)展，借助數(shù)字化和智能化技術(shù)，為客戶提供高效、可持續(xù)的解決方案?！?/p>

　　轉(zhuǎn)型

　　在過去的數(shù)年中，開利不僅將發(fā)展重心更聚焦于HVAC領(lǐng)域，也在積極實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品組合的優(yōu)化。作為更專注的全球智能氣候和能源解決方案供應(yīng)商，開利正在有條不紊地剝離那些與核心戰(zhàn)略不相符的業(yè)務(wù)板塊，明確了退出業(yè)務(wù)的優(yōu)先級，并迅速采取行動以實現(xiàn)價值的最大化。去年12月，開利宣布成功出售其商用冷凍業(yè)務(wù)，并在今年3月份宣布了工業(yè)消防業(yè)務(wù)的出售協(xié)議。

　　開利還通過并購優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)板塊來加固其業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在今年1月，開利成功完成了對菲斯曼集團(tuán)旗下菲斯曼氣候解決方案業(yè)務(wù)板塊的收購，這標(biāo)志著開利發(fā)展歷程中又一重要里程碑。

　　季岱維（David Gitlin）表示，“我們堅信，聚焦核心業(yè)務(wù)不僅是重塑企業(yè)文化、打造新團(tuán)隊、設(shè)定新航向的關(guān)鍵所在，也能激勵我們的員工為客戶提供更卓越的服務(wù)。”

　　發(fā)展

　　季岱維（David Gitlin）于2月末訪華時表示，中國正積極推行綠色低碳能源轉(zhuǎn)型，力爭在2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰，到2060年實現(xiàn)碳中和的宏偉目標(biāo)。中國市場將繼續(xù)作為開利轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中的核心支撐市場，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

　　自1987年在上海成立合資企業(yè)以來，開利憑借深厚的專業(yè)技術(shù)與全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在中國暖通空調(diào)和冷凍行業(yè)中建立了卓越的行業(yè)影響力。我們已構(gòu)建了涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、市場推廣、運營管理等各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　目前，開利在中國設(shè)有多個分支機(jī)構(gòu)，包括位于上海的區(qū)域總部，遍布全國的300多個銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，11個生產(chǎn)基地以及5個研發(fā)中心，員工總數(shù)達(dá)11000人。開利的產(chǎn)品解決方案已廣泛應(yīng)用于眾多標(biāo)志性項目，如北京水立方、上海東方明珠電視塔、杭州奧體中心體育場以及國內(nèi)多個城市的地鐵線路等。

　　開利與國內(nèi)合作伙伴及供應(yīng)商建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，為公司的長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。季岱維（David Gitlin）對開利中國團(tuán)隊所取得的成就大加贊賞，他們?yōu)橹袊叭蚴袌鲩_發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品與解決方案已出口至全球各地，服務(wù)于廣大的國際市場。他表示：“這是一個非凡的成就，我們?yōu)閾碛腥绱俗吭降膱F(tuán)隊而感到驕傲。他們不僅具備出色的專業(yè)能力，更能協(xié)助客戶實現(xiàn)節(jié)能減排的戰(zhàn)略目標(biāo)?！?/p>

　　為了應(yīng)對不斷變化的市場需求并抓住新的增長機(jī)遇，開利近年來不斷調(diào)整在中國的業(yè)務(wù)重心，并已取得了顯著的成效。目前，商用暖通空調(diào)業(yè)務(wù)75%的銷售收入來源于數(shù)據(jù)中心、電動汽車生產(chǎn)等工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，相較于五年前的30%，這一比例有了大幅的提升。

　　季岱維（David Gitlin）表示：“我們公司的整體戰(zhàn)略在于以敏銳的洞察力捕捉增長機(jī)遇。今年，開利對在中國實現(xiàn)我們的高增長目標(biāo)充滿信心?！?/p>

　　長遠(yuǎn)來看，開利將繼續(xù)擴(kuò)大在中國的運營規(guī)模和投資力度。作為暖通空調(diào)最大市場之一，中國市場對開利亞太地區(qū)的增長戰(zhàn)略具有至關(guān)重要的作用。

　　“我們將繼續(xù)秉持全球視野，不僅在中國，更在全球范圍內(nèi)積極尋找并落實投資機(jī)遇。過去五年，我們在中國的投資已接近5億美元，未來我們還將繼續(xù)增加對運營、研發(fā)、數(shù)字化產(chǎn)品及全生命周期解決方案的投入?！?/p>

　　在中國，開利將進(jìn)一步實施多渠道、多品牌戰(zhàn)略。季岱維（David Gitlin）提到：“我們根據(jù)不同客戶群體的需求，提供多樣化的品牌產(chǎn)品”。除了在中國和美國制造的開利產(chǎn)品外，還提供包括德國菲斯曼、日本東芝、中國積微和意大利利雅路等一系列品牌的產(chǎn)品，每個品牌都旨在滿足不同的客戶需求。

　　此外，開利計劃在未來幾年內(nèi)進(jìn)一步拓寬分銷渠道，將業(yè)務(wù)深入拓展至更多二三線城市。季岱維（David Gitlin）表示：“我們力求在保持一線城市頭部地位的同時，不斷向二三線城市擴(kuò)展，以充分把握中國乃至更多區(qū)域的增長潛力。”

　　與此同時，開利也在積極轉(zhuǎn)型為全生命周期解決方案提供商，即從產(chǎn)品設(shè)計之初，就邀請工程師參與，并在產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)持續(xù)提供技術(shù)支持與升級服務(wù)。季岱維（David Gitlin）特別強(qiáng)調(diào)：“考慮到一些機(jī)組可能使用長達(dá)二三十年甚至四十多年，我們希望通過數(shù)字化服務(wù)確保這些設(shè)備在其生命周期內(nèi)得到及時地維護(hù)與升級?！?/p>

　　最后，季岱維（David Gitlin）重申：“我們將繼續(xù)致力于在中國的長期發(fā)展，并為我們的客戶不斷創(chuàng)造持續(xù)的成功與卓越的價值?！?/p>