在創(chuàng)立之初，面對著國內(nèi)最大的空調(diào)企業(yè)規(guī)模是其1000倍的局面，奧克斯創(chuàng)始人鄭堅(jiān)江推出了“同等質(zhì)量高性能、同等性能價(jià)格優(yōu)”的策略，讓普通民眾能買得起還能用得安心，以高性價(jià)比搶占市場。而“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”也成為了奧克斯空調(diào)和奧克斯中央空調(diào)此后在激烈的市場競爭中立足的最重要策略。

　　

　　但是，隨著消費(fèi)升級和競爭加劇，單純的高性價(jià)比已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者的需求，品牌高端化成為必然趨勢。為此，奧克斯深入挖掘用戶需求，不斷提升品牌內(nèi)涵，結(jié)合健康、潮流、時(shí)尚的活力文化，不斷升級品牌附加值，賦能品牌價(jià)值。同時(shí)，奧克斯更加注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)，不斷提高品質(zhì)，打造出更符合用戶需求的產(chǎn)品。值得一提的是，在中央空調(diào)領(lǐng)域，首創(chuàng)“X 結(jié)構(gòu)”模塊機(jī)可謂是奧克斯發(fā)展之路上濃墨重彩的一筆，此舉全面提升了奧克斯中央空調(diào)在模塊機(jī)領(lǐng)域中的技術(shù)與市場地位。

　　

　　可以發(fā)現(xiàn)，奧克斯的品牌發(fā)展之路，從性價(jià)比之王到品牌高端化進(jìn)階，離不開其對品質(zhì)和服務(wù)的堅(jiān)持和提升，以及深入挖掘用戶需求，提升品牌內(nèi)涵和附加值。通過不斷追求高質(zhì)量、創(chuàng)新和服務(wù)，不斷鞏固和開拓市場，奧克斯成為了國內(nèi)暖通空調(diào)市場中重要的一員。找準(zhǔn)定位、熱點(diǎn)事件營銷、家商融合發(fā)展、推出“互聯(lián)網(wǎng)直賣”模式、“電商+ 線下網(wǎng)批”渠道策略……這就是在近三十年的發(fā)展歷程中，奧克斯給出的屬于自己的一版答案。