10月12日，“登峰造極 大有可為——2023年太陽(yáng)雨集團(tuán)經(jīng)理人第四季度工作會(huì)議”在太陽(yáng)雨集團(tuán)連云港總部基地成功舉行。全體太陽(yáng)雨人以線上線下相結(jié)合的方式總結(jié)復(fù)盤2023年三季度工作開(kāi)展情況、對(duì)四季度工作進(jìn)行籌劃部署。

　　太陽(yáng)雨集團(tuán)總裁陳榮華帶來(lái)大會(huì)主題報(bào)告?；凇短?yáng)雨集團(tuán)2023年工作要點(diǎn)》白皮書(shū)的內(nèi)容，陳總再次強(qiáng)調(diào)了“五個(gè)一工程”的重要性和實(shí)施要點(diǎn)，并對(duì)2023年第四季度乃至空氣能熱泵的事業(yè)征程進(jìn)行展望。陳總表示，解決社會(huì)難題是企業(yè)抓住行業(yè)機(jī)遇的關(guān)鍵，現(xiàn)階段消費(fèi)者冬季采暖問(wèn)題就是這個(gè)“關(guān)鍵”。陳總強(qiáng)調(diào)，全員要做好空氣能熱泵產(chǎn)品的營(yíng)銷和推廣，要深挖空氣能熱泵產(chǎn)品的細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)，要在第四季度工作中要尋找一切機(jī)會(huì)、挖掘一切資源、整合一切力量，達(dá)成目標(biāo)。

太陽(yáng)雨集團(tuán)總裁陳榮華

　　

　　會(huì)上，陳總頒布《太陽(yáng)雨集團(tuán)2023年激勵(lì)方案十條》賦能市場(chǎng)，激勵(lì)太陽(yáng)雨?duì)I銷將士們?cè)诮酉聛?lái)的81天叩準(zhǔn)決勝命門，贏戰(zhàn)2023。

太陽(yáng)雨集團(tuán)副總裁、總工程師、ToB事業(yè)部總經(jīng)理李開(kāi)春

　　

　　太陽(yáng)雨集團(tuán)副總裁、總工程師、ToB事業(yè)部總經(jīng)理李開(kāi)春作《眾志成城 全力以赴 “搶”戰(zhàn)四季度》工作報(bào)告。李總從工作回顧及分析、工作目標(biāo)及思路、工作規(guī)劃及要求三個(gè)角度回顧分析三季度工作，表示四季度是收官之戰(zhàn)，是決戰(zhàn)，所有營(yíng)銷將士要突破思維、守正出奇，搶奪先機(jī)、搶占高地、搶占未來(lái)！

太陽(yáng)雨集團(tuán)ToC事業(yè)部總經(jīng)理周斌

　　

　　太陽(yáng)雨集團(tuán)ToC事業(yè)部總經(jīng)理周斌作《浴血奮戰(zhàn) 大秤分金》工作報(bào)告。周總從“戰(zhàn)前掃描”“浴血奮戰(zhàn)”“武器裝備”“大秤分金”四個(gè)落腳點(diǎn)，回顧三季度戰(zhàn)局，以永不拋棄、決不放棄的信念，抓住市場(chǎng)節(jié)奏，利用好品牌資源，提前摸排市場(chǎng)情況，針對(duì)性點(diǎn)打，實(shí)現(xiàn)四季度大秤分金。

太陽(yáng)雨集團(tuán)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)童志峰

　　

　　太陽(yáng)雨集團(tuán)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)童志峰作《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心工作報(bào)告》，童總從產(chǎn)品供應(yīng)和物流配送兩方面作三季度工作總結(jié)，提出四季度要做好三件事：做好以產(chǎn)定銷向需求拉動(dòng)轉(zhuǎn)變的工作、做好空氣能配套與區(qū)域供應(yīng)鏈協(xié)同工作和做好公共資源協(xié)同結(jié)構(gòu)性降本提效工作。童總表示“沒(méi)有退路就是勝利之路”，將以必勝的決心做好收官之戰(zhàn)。

太陽(yáng)雨集團(tuán)品牌運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)宋永泉

　　

　　太陽(yáng)雨集團(tuán)品牌運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)宋永泉作《做品牌就是講故事》工作報(bào)告。宋總表示，珠峰是世界之巔，既是品牌高地，也是產(chǎn)品高地，更是傳播的高地。太陽(yáng)雨是登上珠峰大本營(yíng)的第一個(gè)空氣能品牌，珠峰大本營(yíng)項(xiàng)目也成為世界上海拔最高的空氣能產(chǎn)品應(yīng)用項(xiàng)目。這是客觀驗(yàn)證的結(jié)果，也是所有太陽(yáng)雨人應(yīng)有的品牌自信和產(chǎn)品自信。太陽(yáng)雨全員要一起講好這個(gè)故事。

太陽(yáng)雨集團(tuán)人力運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)仰傳寶

　　

　　太陽(yáng)雨集團(tuán)人力運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)仰傳寶作《以人為本》工作報(bào)告。仰總表示，人才始終是太陽(yáng)雨的核心資產(chǎn)，人力運(yùn)營(yíng)中心將通過(guò)結(jié)構(gòu)、機(jī)制和管理三個(gè)方面持續(xù)做好組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和組織干部的選拔任用，為員工提供更好更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

太陽(yáng)雨集團(tuán)總裁辦主任劉麗

　　

　　太陽(yáng)雨集團(tuán)總裁辦主任劉麗作《做厚客戶平臺(tái) 分段實(shí)施》工作報(bào)告。劉主任表示，將全力配合市場(chǎng)做好采暖季的響應(yīng)和應(yīng)對(duì)，不斷完善信息網(wǎng)點(diǎn)管理和體系化建設(shè)，借助更高效的信息化平臺(tái)為市場(chǎng)賦能。

 

　　為提升強(qiáng)商能力，促進(jìn)爆品打造，推進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷，在三季度工作中表現(xiàn)卓越的6位代表分別登臺(tái)，從建渠道、搞活動(dòng)、談項(xiàng)目、推產(chǎn)品、做服務(wù)“五個(gè)一工程”的角度進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，全體太陽(yáng)雨人集思廣益，向“當(dāng)下師”學(xué)習(xí)。

　　

　　回顧三季度，太陽(yáng)雨人以飽滿的熱血和高昂的斗志撰寫(xiě)了激情的奮斗故事；登高望遠(yuǎn)，面對(duì)大有可為的四季度，太陽(yáng)雨自當(dāng)拼力而為，大有作為，登峰造極，決勝全年。