我國共有高等學(xué)校3000余所，在?？?cè)藬?shù)超過4000萬人。

　　

　　高校集教學(xué)、科研和生活于一體，是人口高密度聚集區(qū)和能耗集中區(qū)。數(shù)據(jù)顯示，全國高校的能源消耗約占社會總能耗的10%，大學(xué)生人均能耗約是居民人均能耗的4倍。

　　

　　01、一個好市場？　　

　　由于建校時間長，很多高校設(shè)備陳舊，能源利用率低，管理粗放，浪費嚴(yán)重。雖然近幾年各大高校都加大了用能管理力度，進(jìn)行了一些節(jié)能改造工作，但仍然存在不少問題，具備較大的節(jié)能潛力和廣闊的節(jié)能市場。

　　

　　與其他類型項目主體相比，高校體制健全，信用好、風(fēng)險小。

　　

　　采用合同能源管理模式進(jìn)行節(jié)能技改的項目回報期一般較長，節(jié)能服務(wù)公司普遍擔(dān)心在改造項目結(jié)束后用能單位無法按時支付款項，節(jié)能服務(wù)公司對合同能源管理這種中長期的投資普遍感到風(fēng)險較大。

　　

　　高校則不同，作為人才培養(yǎng)的主陣地，人員穩(wěn)定、管理規(guī)范、信用良好，具有健全的財務(wù)制度，避免了因單位機構(gòu)改革和人員變動帶來的風(fēng)險，是實行合同能源管理項目的優(yōu)質(zhì)客源。

　　

　　在能耗方面,高校往往具有穩(wěn)定、集中的特點，一般主要在辦公、實驗、生活方面會產(chǎn)生能耗，而且種類也一般局限在水、電等，所以也有助于準(zhǔn)確核算節(jié)能工作量，這為能源管理模式的應(yīng)用帶來了很多便利。

　　

　　02、一個壞市場？　　

　　然而，在現(xiàn)實中，不少服務(wù)商面對高校綜合能源能源管理市場躊躇不前。

　　

　　由于政策扶持，學(xué)校電價較工商業(yè)低，一般都是0.5-0.7元一度。此外，在寒暑兩個負(fù)荷高峰，高校因放假反而缺乏用能需求，在此期間甚至有些學(xué)校為了節(jié)省容量費，直接將變壓器報停，導(dǎo)致余電都無法上網(wǎng)，因此經(jīng)濟性較差。

　　

　　此外，高校內(nèi)部動機不足、決策鏈不清晰，現(xiàn)有的能耗管理都有很多漏洞，運維管理工作主要采用人力巡查為主的方式，通過人工抄錄的方式來了解整個校園的能源管理情況和設(shè)備能耗情況，無法發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險。

　　

　　03、實踐出真知　　

　　雖然優(yōu)點和缺點并存，但并不妨礙高校綜合能源管理市場的發(fā)展，據(jù)公開信息統(tǒng)計2023年至今的高校能源管理項目部分招標(biāo)情況，具體如下：

　　其中幾個典型項目簡介如下：

　　

　　▌天津大學(xué)濱海校區(qū)2022-2024年綜合能源管理項目

　　

　　2023年1月4日，天津大學(xué)濱海校區(qū)2022-2024年綜合能源管理項目合同公告發(fā)布，遠(yuǎn)大低碳技術(shù)（天津）有限公司中標(biāo)，合同金額204萬元。

　　

　　服務(wù)內(nèi)容：機房能源費用（含機房內(nèi)天然氣費用，不含水費、電費及末端電耗等）、人工費、水質(zhì)管理費、機房設(shè)備維修維保（含機房內(nèi)所有備件）、末端維護清洗（含清洗維修及單價不超過200元配件，不含風(fēng)道）等能源管理的所有費用。

　　

　　▌內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)西校區(qū)學(xué)生智慧浴室、開水房綜合能源管理項目

　　

　　2023年02月27日，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)西校區(qū)學(xué)生智慧浴室、開水房綜合能源管理項目成交結(jié)果公告公布，青島遠(yuǎn)景環(huán)境科技有限公司中標(biāo)，中標(biāo)金額290萬。

　　

　　內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)西校區(qū)學(xué)生智慧浴室、開水房綜合能源管理項目，主要內(nèi)容是學(xué)校提供洗浴場地、開水房場地、熱源系統(tǒng)場地、水電接入等條件，由企業(yè)投資改造和建設(shè)并經(jīng)營學(xué)生生活開水房、智慧浴室，為學(xué)生提供洗浴和熱水服務(wù)。

　　

　　▌湖南科技大學(xué)綜合能源合同管理暨綠色低碳智慧校園建設(shè)服務(wù)項目

　　

　　2023年8月1日，湖南科技大學(xué)綜合能源合同管理暨綠色低碳智慧校園建設(shè)服務(wù)項目評標(biāo)結(jié)果公布，國網(wǎng)浙江新興科技有限公司（牽頭人）、杭州電瓦特科技有限公司、湘潭科瑞創(chuàng)能綜合能源服務(wù)有限公司中標(biāo)，投資總金額1.097億。

　　

　　服務(wù)內(nèi)容包括：擬引進(jìn)社會投資方對全校水電管網(wǎng)及計量等基礎(chǔ)設(shè)施、智能化信息平臺管控等設(shè)施設(shè)備實施新建、改造、升級。

　　

　　4、如何做好高校項目？　　

　　有業(yè)內(nèi)人士對做好高校能源管理項目提出了幾點建議：

　　

　　首先，必須下大力氣深入調(diào)研學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施情況，深層次挖潛高校節(jié)能潛力，利用學(xué)校建筑及使用特性，不斷實施暖通、空調(diào)、電力、洗浴各方面的節(jié)能改造。

　　

　　需要花大力氣按需調(diào)節(jié)精確控制用能溫度，深入分析學(xué)校不同建筑耗能特點，尤其是精確計算教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、學(xué)生宿舍區(qū)、家屬宿舍區(qū)、體育場館等各種能源特性的不同建筑綜合體。

　　

　　同時，學(xué)校這樣的綜合公共建筑群所實施的節(jié)能改造，一定是包括“源、網(wǎng)、荷、儲”在內(nèi)的整體系統(tǒng)綜合性改造，在項目初始期設(shè)計的總體技術(shù)路線尤為關(guān)鍵，需要格外重視。