在空氣源熱泵的諸多品類中，熱泵熱風(fēng)機(jī)可謂是一個“異類”，其誕生、成長過程不同于熱水、采暖、烘干等細(xì)分品類，誕生之初就是為了滿足北方地區(qū)的家用采暖需求，而且是在政府招投標(biāo)的項目中的應(yīng)用。后來，雖然諸多熱泵品牌爭相進(jìn)入其中，想要分食一杯羹，然而諸多項目的墊資行為和價格戰(zhàn)讓不少品牌望而卻步。

　　

　　因為價格一再走低，熱風(fēng)機(jī)市場“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)象十分明顯。但毋庸置疑的是，市場需求仍在，如何打開現(xiàn)局面才是熱泵熱風(fēng)機(jī)的正途。熱風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)和銷售呈現(xiàn)兩種狀態(tài)，生產(chǎn)除了家電系空調(diào)品牌，如格力、美的、海爾、TCL 等，其余產(chǎn)能多為專業(yè)代工企業(yè)所消納，專業(yè)熱泵企業(yè)除了中廣歐特斯、紐恩泰等少數(shù)實力強的品牌，很少有企業(yè)研發(fā)與生產(chǎn)。這種局面導(dǎo)致熱泵熱風(fēng)機(jī)行業(yè)資源集中，創(chuàng)新力不足，成為在熱泵品類中的獨特存在。

　　

　　對此，很多主流熱泵企業(yè)將熱泵熱風(fēng)機(jī)定位為階段性產(chǎn)品，是清潔取暖的補充性產(chǎn)品，也就是說其滿足采暖的初級需求，在集中供暖無法覆蓋的區(qū)域，在熱泵熱水機(jī)取暖受限的地區(qū)，優(yōu)先使用熱泵熱風(fēng)機(jī)提供熱源，從而先滿足用戶對于采暖的需求，滿足對國家清潔供暖的需求，并助力“雙碳”戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)。

　　

　　時至今日，熱泵熱風(fēng)機(jī)項目依然次第出現(xiàn)，除了其所需的項目資金遠(yuǎn)小于熱水機(jī)產(chǎn)品的原因之外，熱泵熱風(fēng)機(jī)制熱效果不錯，無需售后維護(hù)，符合當(dāng)下北方清潔取暖的需求。但參與形式多為當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商和廠家的協(xié)同配合，商家借勢品牌的拉力、產(chǎn)品和資質(zhì)，廠家借助渠道的資源，用這種更加穩(wěn)妥的方式，將相關(guān)的項目進(jìn)行落地。這就導(dǎo)致沒把握的標(biāo)不投，沒渠道的標(biāo)放棄，成為專業(yè)熱泵品牌的共識。

　　

　　誠然，熱泵熱風(fēng)機(jī)市場過于依賴政策，“靠天吃飯”的弊端短期內(nèi)很難改變，想要在這個領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營就要首先認(rèn)清這一現(xiàn)狀，從而籌謀如何在適應(yīng)過程中找到更多商機(jī)。比如，有部分企業(yè)已經(jīng)對家用型熱泵熱風(fēng)機(jī)進(jìn)行簡化，通過工程化渠道進(jìn)入公寓、宿舍等剛需場所，雖然不在主流熱泵熱風(fēng)機(jī)的范疇之內(nèi)，但從實際使用效果來說能夠滿足取暖需求。此外，有部分企業(yè)將熱泵熱風(fēng)機(jī)應(yīng)用于細(xì)分領(lǐng)域，使其能夠在工程項目中發(fā)揮采暖效果，諸如此類的種種嘗試，雖然有所變形，但依然是基于熱泵熱風(fēng)機(jī)的理論之上進(jìn)行改變，多嘗試或許能蹚出不一樣的出路。

　　

　　需要認(rèn)清的現(xiàn)狀是，熱泵熱風(fēng)機(jī)的困局不是一朝一夕形成的，想要走出新的途徑，必然也需要一個過程，需要一個契機(jī)，從而找到更好的發(fā)展途徑。誠如有企業(yè)坦言，差異化的道路是熱泵熱風(fēng)機(jī)破局的關(guān)鍵，但如何找到新的切入點，用更有生命力的模式，來打破這種局面需要全行業(yè)去摸索探討。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，熱泵熱風(fēng)機(jī)行業(yè)是升級還是轉(zhuǎn)型，這個問題不僅是大品牌的事情，中小品牌也可以在細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)揮，從而將熱泵熱風(fēng)機(jī)的優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)揮，擴(kuò)大其應(yīng)用范疇，讓其生存環(huán)境更多元化。