渠道作為直接面對消費(fèi)者的終端窗口，勢必是企業(yè)制勝市場的關(guān)鍵，只有把握住渠道布局，才能在市場的激烈競爭中立于不敗之地。一直以來，三菱重工空調(diào)便十分重視渠道的開拓與維護(hù)，終端網(wǎng)絡(luò)日趨完善。特別是沈陽市場，日益完善的渠道網(wǎng)絡(luò)不僅優(yōu)化了三菱重工在沈陽市場的布局，也為其在該市場的開拓與發(fā)展，增添了可觀的拉力。

三菱重工空調(diào)系統(tǒng)（上海）有限公司沈陽事務(wù)所所長 游剛

　　

　　三菱重工空調(diào)系統(tǒng)（上海）有限公司沈陽事務(wù)所所長游剛表示：“‘內(nèi)卷’可以說是沈陽2023上半年暖通空調(diào)市場的關(guān)鍵詞，從合資品牌到國產(chǎn)品牌，‘卷’已經(jīng)成為常態(tài)。因此，在激烈的市場競爭環(huán)境之下，如何突圍已經(jīng)成為眾多企業(yè)所著重考慮的課題。在這場彎道競速上，渠道開發(fā)就是我們的發(fā)展根基。”

　　

　　在游剛看來，在合資品牌的競速上，三菱重工在沈陽市場的布局與開拓屬于后來者，但正是因?yàn)楹髞碚撸m然總體規(guī)模與其他品牌存在差距，但同樣也有著巨大的增長空間。“從各大專賣店的陸續(xù)開業(yè)也證明了我們在沈陽市場的知名度在逐步提升，同時(shí)‘物優(yōu)家·未來智家’構(gòu)建的全方位解決方案，也得到了越來越多經(jīng)銷商與用戶的青睞。”游剛補(bǔ)充道。“相比于其他品牌競爭的白熱化，三菱重工空調(diào)打造的差異化競爭點(diǎn)，以及為渠道商提供的賦能，可以讓經(jīng)銷商更好地立足于當(dāng)下的市場競爭中。”

　　

　　近年來，三菱重工空調(diào)憑借強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力與品牌口碑的積累不斷得到用戶、客戶以及行業(yè)專家的高度認(rèn)可，發(fā)展勢頭迅猛，終端網(wǎng)絡(luò)日趨完善。特別是在時(shí)代發(fā)展的新浪潮下，以“物優(yōu)家·未來智家”為依托的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，也讓三菱重工空調(diào)實(shí)現(xiàn)了搶跑。隨著其渠道布局的再度深入，以及物優(yōu)家的全面落地，未來勢必揭開三菱重工空調(diào)在沈陽市場發(fā)展的新篇章。