四季沐歌已耕耘湖南市場十年，秉持著“精”這一的原則進(jìn)行布局，用核心城市輻射周邊市場、以點(diǎn)帶面深入耕耘湖南暖通空調(diào)及熱泵工程項(xiàng)目市場，當(dāng)前已積累了優(yōu)質(zhì)的渠道和市場口碑。不過，四季沐歌集團(tuán)熱能技術(shù)公司東南大區(qū)負(fù)責(zé)人李文兵在接受采訪時(shí)也提到，當(dāng)前的湖南工程項(xiàng)目市場面臨著市場投資謹(jǐn)慎、資金回款變慢、利潤逐漸走低等痛點(diǎn)，并且對(duì)于如四季沐歌這樣專注于工程項(xiàng)目的企業(yè)而言，以學(xué)校、醫(yī)院、酒店為代表的傳統(tǒng)市場份額已相對(duì)固定，且競爭非常激烈，同質(zhì)化較為嚴(yán)重。因此，四季沐歌一直在想辦法打破這種局面，一直在思考如何從工程項(xiàng)目的角度把市場做大。

　　

　　在不放棄這些傳統(tǒng)項(xiàng)目的前提下，四季沐歌開始嘗試更多類型的項(xiàng)目和開拓新的領(lǐng)域，比如學(xué)校改造、酒店改造，農(nóng)村養(yǎng)殖等需要熱水或供熱的場所，并且走到用戶身邊，用“數(shù)據(jù)”和用戶對(duì)話，贏得用戶信任。“2019年，我們?cè)诤铣５麻_發(fā)了一個(gè)甲魚養(yǎng)殖項(xiàng)目，四季沐歌的設(shè)備不僅很好地滿足了項(xiàng)目水體溫度要求恒溫在29℃-30℃左右的需求，而且更加節(jié)能。”李文兵表示，四季沐歌直達(dá)用戶身邊的營銷渠道與服務(wù)體系很快就表現(xiàn)出了旺盛的生命力，在市場上一炮打響之后，四季沐歌借勢(shì)拓展了非常多的水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目，一時(shí)間訂單暴漲。因?yàn)樽龅淖钤纾灾劣诤髞碛泻芏鄰S家也開始模仿四季沐歌逐漸介入這些領(lǐng)域。當(dāng)然，這并不是終點(diǎn)，四季沐歌相信未來“農(nóng)牧漁”領(lǐng)域的項(xiàng)目會(huì)越來越多，因此如何在新興市場樹立第一個(gè)標(biāo)桿，快速推出四季沐歌的解決方案，一直是李文兵和他的團(tuán)隊(duì)在思考的問題。

　　

　　“四季沐歌堅(jiān)持做口碑型項(xiàng)目，我們很多項(xiàng)目其實(shí)都是在做口碑，如此一來付款方式就好了很多，甚至是合同剛簽訂完，預(yù)付款就到了。只要我們堅(jiān)持把產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計(jì)方案、安裝服務(wù)等方方面面都做好，給用戶更好的體驗(yàn)，就一定會(huì)在市場中有一席之地。”李文兵堅(jiān)信，從源頭做好服務(wù)，才能斬獲更多的訂單，甚至是連續(xù)不斷的訂單。

　　

　　“業(yè)精于專，后期的訂單暴漲，那是因?yàn)榍捌谖覀冧伜昧寺贰?rdquo;李文兵很清楚，任何訂單的快速增長都并非一蹴而就，在外部環(huán)境迅速變化和新市場開始爆發(fā)時(shí)，不僅需要有超前的前瞻力，更需要快速有效應(yīng)對(duì)，如此才能在新的賽道里成為引領(lǐng)者。因此四季沐歌是尤為注重打造標(biāo)桿案例，用所積累的口碑來吸引更多合作，并且通過這些合作關(guān)系，不斷推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式的應(yīng)用，為構(gòu)建共建、共治、共贏的能源服務(wù)生態(tài)圈貢獻(xiàn)力量。“未來，四季沐歌將一如既往做好自己，堅(jiān)持將客戶需求導(dǎo)向貫穿于市場、研發(fā)、銷售、制造、服務(wù)全流程，從產(chǎn)品端將采暖、熱水等真正惠及消費(fèi)者的產(chǎn)品落到終端。”李文兵如此說道。