7月6日，在2023碳中和高峰論壇暨第四屆清潔熱能行業(yè)發(fā)展大會的現(xiàn)場，太陽雨集團(tuán)總裁陳榮華在其《走向碳中和之路，詮釋太陽雨之道》的主題報告中明確提出了“用3-5年時間要將太陽雨打造成空氣能頭部品牌”的階段性目標(biāo)，這也是太陽雨集團(tuán)于2021年升級熱泵戰(zhàn)略后正式發(fā)出的品牌最強(qiáng)音。

　　隨著國家“雙碳”戰(zhàn)略的推進(jìn)以及北方清潔采暖政策的快速落地，熱泵已成為了實現(xiàn)“碳達(dá)峰碳中和”的一個重要抓手，行業(yè)的熱度也在持續(xù)攀升，空調(diào)、壁掛爐、舒適家居及輔材品牌的戰(zhàn)略性介入，主流熱泵品牌的持續(xù)注資，加大投入，也讓熱泵的“熱”居高不下。

太陽雨集團(tuán)總裁陳榮華 

 

　　“空氣能是當(dāng)前所有清潔供熱技術(shù)中的最佳技術(shù)路線。從家庭、到社區(qū)、企事業(yè)單位、再到園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市等，所有用熱場景都可以用空氣能來重塑。”陳榮華強(qiáng)調(diào)，雙碳是未來四十年最具確定性的發(fā)展賽道，將和人工智能一樣共同成為接下來時代發(fā)展的重大變量，而基于清潔供熱對于雙碳的重要意義，未來空氣能的發(fā)展空間之大不言而喻，對此，太陽雨集團(tuán)對于熱泵的戰(zhàn)略布局是明確而堅定的。

 

　　當(dāng)然，熱泵的蛋糕足夠大，狼也多。對于太陽雨集團(tuán)而言，乘大勢，成大事，走向碳中和之路，詮釋太陽雨之道，基于清潔熱能的綜合解決方案，著眼空氣能發(fā)展乃是必經(jīng)之路。但這條路，是否會走得輕松，3年、5年后的太陽雨集團(tuán)能否登上“空氣能頭部品牌”這座山峰，這需要足夠的實力，加一定的運氣。

 

　　太陽雨集團(tuán)是一家戰(zhàn)略清晰且戰(zhàn)斗力強(qiáng)悍的“狼性”公司，一直以來有著虎狼之師的美譽。筆者與之交集近20年，看著它踩著發(fā)展的節(jié)點一步步成長為一個大型的企業(yè)集團(tuán)，從單一的太陽能產(chǎn)品到“一縱一橫”10大產(chǎn)業(yè)布局，也僅僅用了20余年時間。在筆者看來，今天的太陽雨集團(tuán)，依然有它的太陽能王國，也未嘗不會成就它的空氣能王國以及其他王國。

 

　　這是一個VUCA的時代，易變，不確定，模糊，可塑，市場唯一不變的就是變數(shù)。在大有作為的熱泵行業(yè)，會有虎狼，也會有羔羊，不到最后一步，勿論輸贏。但有一點可以確定，有戰(zhàn)略，有準(zhǔn)備，能干，肯干，知道怎么干的，自然會更有機(jī)會。

　　太陽雨集團(tuán)發(fā)展逾20年，在不同的階段有不同的戰(zhàn)略。作為太陽雨集團(tuán)每一個戰(zhàn)略的見證者，筆者認(rèn)為，今天，太陽雨集團(tuán)要實現(xiàn)“用3-5年的時間將太陽雨打造成空氣能頭部品牌”的目標(biāo)，成就它的空氣能王國，這個戰(zhàn)略不是一次賭博，也不是一次所謂的心血來潮，它有基礎(chǔ)，有跳板，有推力，更有“天地人和”。從整體分析，太陽雨集團(tuán)拿下這場戰(zhàn)略的勝利，至少有六大抓手：

 

　　01、牽手“CHPC·中國熱泵”，嫁接熱泵頂端資源

　　2023年太陽雨集團(tuán)牽手中國制冷學(xué)會，助推“CHPC·中國熱泵”戰(zhàn)略落地，同時與螞蟻集團(tuán)網(wǎng)商銀行、上海奕碳科技、平安保險等進(jìn)行深度合作，從熱泵的頂端資源到戰(zhàn)略實施的各種保障性資源都做好了相應(yīng)的建設(shè)和布局。尤其需看到，太陽雨集團(tuán)的熱泵戰(zhàn)略與“CHPC·中國熱泵”的戰(zhàn)略推進(jìn)同頻共振，勢必可在很大程度上借力、蓄力。若能很好嫁接這些高端資源，則不光有助于“空氣能頭部品牌”的目標(biāo)達(dá)成，還有其他可能。

　　02、打造100億制造基地，生產(chǎn)交付有保障

　　未來熱泵的角逐，必定是綜合實力的大比。而行軍打仗，糧草需備足。太陽雨集團(tuán)從2003年空氣能立項，到2012年斥資5.45億打造順德空氣能基地，再到2021年江蘇連云港太陽雨空氣能制造基地建成投產(chǎn)，未來還在籌劃洛陽空氣能基地，20年的籌劃，一個100億制造的空氣能制造大國雛形已經(jīng)成型?；趶?qiáng)大的制造能力，為其高速發(fā)展提供了產(chǎn)品交付保障。

 

　　03、兩條戰(zhàn)線，全方位出擊，城鄉(xiāng)渠道優(yōu)勢明顯

　　上得廳堂，下得廚房。對于太陽雨集團(tuán)而言，之于熱泵戰(zhàn)略的推動已確定了兩條戰(zhàn)線，往上，構(gòu)建了基于國家雙碳戰(zhàn)略的低碳系統(tǒng)解決方案的布局，往下，構(gòu)建基于國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略廚衛(wèi)整裝業(yè)務(wù)的布局。而從市場發(fā)展看，以縣域為單位的城鄉(xiāng)市場必將會成為中國下一輪最具增長性的市場機(jī)會，這也是太陽雨集團(tuán)最具競爭力和品牌優(yōu)勢的目標(biāo)市場，對于太陽雨集團(tuán)來說，基于國家城鎮(zhèn)化建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村戰(zhàn)略，為用戶提供包括家用太陽能、空氣能、電熱、燃熱等供熱產(chǎn)品及廚房電器、凈水等廚衛(wèi)產(chǎn)品，提供低碳美好生活解決方案，讓“熱泵產(chǎn)品下鄉(xiāng)”必定會是一個獨具優(yōu)勢的突破口。

 

　　04、最全的清潔熱能解決方案，從太陽能+到空氣能+

　　在清潔供熱領(lǐng)域，太陽雨集團(tuán)的解決方案是最全的，基本無出其右者。從現(xiàn)階段看，基于國家雙碳戰(zhàn)略，太陽雨集團(tuán)已在能源生產(chǎn)端堅持清潔化路線，布局了太陽能光伏和儲能業(yè)務(wù)，在能源消費端，則通過電氣化路線，布局了空氣能和太陽能光伏業(yè)務(wù)。同時通過“太陽能+”、“空氣能+”等耦合技術(shù)，針對住宅供暖制冷，城市集中供暖，大棚恒溫養(yǎng)殖，農(nóng)副產(chǎn)品、工農(nóng)業(yè)烘干除濕，工業(yè)、市政污泥干化等細(xì)分領(lǐng)域提供清潔采暖、熱水、發(fā)電等一站式解決方案。從“太陽能+”到“空氣能+”，太陽雨集團(tuán)必定是最具耦合能力，提供清潔熱能各種解決方案的綜合型方案服務(wù)商。

 

　　05、品牌硬核實力突出，助力空氣能業(yè)務(wù)發(fā)展

　　行業(yè)內(nèi)卷，在2023年尤其凸顯，在這樣的環(huán)境下，要做好市場，品牌力的拉力也越來越重要。太陽雨集團(tuán)作為全球新能源企業(yè)500強(qiáng)，A股主板上市公司，國家高新技術(shù)企業(yè)、行業(yè)首家榮獲工信部國家綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈認(rèn)證、入選全球綠色技術(shù)名錄，熱泵行業(yè)三大國標(biāo)起草單位，十三五國家重點研發(fā)計劃承擔(dān)單位，且擁有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，承載十三五國家重點研發(fā)計劃項目成果，建成大型空氣源熱泵綜合測試中心，躋身國際能源署供熱研究項目承擔(dān)單位……等等每一項榮譽的背后，都是太陽雨品牌的一次磨礪，一次突破，也是太陽雨品牌力的彰顯。

 

　　06、2023年大力發(fā)展空氣能業(yè)務(wù)有三大關(guān)鍵動作

　　2023年作為太陽雨集團(tuán)實現(xiàn)“3-5年成就空氣能頭部品牌”目標(biāo)的開局年，也是最為關(guān)鍵的一年，公司為大力發(fā)展空氣能業(yè)務(wù)提供了三大關(guān)鍵動作，即打造空氣能爆品，建設(shè)運營商渠道和全員空氣能服務(wù)。其中，在打造空氣能爆品上，太陽雨空氣能采暖機(jī)成功被指定為珠峰大本營清潔采暖產(chǎn)品，輔以《登峰造極》微電影的拍攝故事，讓太陽雨空氣能采暖機(jī)從爆品產(chǎn)品向明星產(chǎn)品升級。而2023年，也是太陽雨建設(shè)運營商渠道的突破年，公司提出了“打造100家新的高質(zhì)量的太陽雨運營商”的目標(biāo)，將通過區(qū)域幫扶、三年共建等十大政策，將所有運營商逐步打造為集零售推廣、工程拓展、終端形象、品牌傳播、安裝售后于一身的區(qū)域一體化運營與服務(wù)中心。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，太陽雨集團(tuán)給予了空氣能業(yè)務(wù)發(fā)展空前的支持，在集團(tuán)內(nèi)部業(yè)已建立了“全員空氣能服務(wù)”的機(jī)制，為空氣能業(yè)務(wù)的發(fā)展掃清了一切障礙。

　　誠然，任何目標(biāo)的喊出，都會讓人熱血沸騰。對于太陽雨集團(tuán)而言，舉集團(tuán)之力，為實現(xiàn)“用3-5年將太陽雨打造成空氣能頭部品牌”這一目標(biāo)，是信念，是信心，也是內(nèi)驅(qū)力，但也未嘗不是一場大考。“面對空氣能新主業(yè)，我們從來不想能不能干成，我們只想怎么干才能成。”陳榮華認(rèn)為，太陽雨空氣能的全面崛起是企業(yè)未來3-5年的必將成就。