5月16日下午，以“聚力同心，熱血必贏”為主題的艾默生一體機(jī)營(yíng)銷工事技術(shù)分享會(huì)在長(zhǎng)沙以樓酒店拉開(kāi)帷幕。上海銳服大區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)昝艷明、上海銳服市場(chǎng)總監(jiān)陳允景等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議，與艾默生合作伙伴齊聚一堂，通過(guò)分享營(yíng)銷策略和工事技術(shù)，就如何打造差異化大宅營(yíng)銷策略進(jìn)行深入謀篇布局，從而在暖通零售市場(chǎng)破“卷”而出。

　　會(huì)議伊始，上海銳服大區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)昝艷明進(jìn)行致辭，他闡述了艾默生對(duì)市場(chǎng)的分析判斷以及企業(yè)自身的發(fā)展策略。“信息量下滑，價(jià)格戰(zhàn)廝殺，毛利率下降，簽單周期變長(zhǎng)”這些客觀存在的市場(chǎng)現(xiàn)象從側(cè)面反映著2023年的暖通行業(yè)不甚理想，暖通商要想逆勢(shì)增長(zhǎng)，就必須從營(yíng)銷、工事、產(chǎn)品、技術(shù)、管理多維度培養(yǎng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力?；诖?，昝艷明制定了艾默生在成熟期的策略，“從單品業(yè)務(wù)到多品集成再到系統(tǒng)集成，打造全價(jià)值鏈差異化優(yōu)勢(shì)，突圍高端大宅市場(chǎng)”。此外，昝艷明就如何提高一體機(jī)在大宅的成交能力，針對(duì)性的提出了營(yíng)銷4步曲，即建立客戶依賴、一體機(jī)價(jià)值引導(dǎo)、專業(yè)顧問(wèn)式資訊、銷售道具運(yùn)用。

　　緊接著，上海銳服市場(chǎng)總監(jiān)陳允景對(duì)暖通零售市場(chǎng)現(xiàn)狀問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并由此引發(fā)了“躺平還是奮起”的思考。顯而易見(jiàn)的是，無(wú)論市場(chǎng)前景如何黯淡，奮起都是逆勢(shì)破局的利器?；谶@樣的判斷，艾默生進(jìn)行了銷售頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，一方面是對(duì)逆勢(shì)奮起、勇創(chuàng)佳績(jī)的優(yōu)秀經(jīng)銷商的肯定，另一方面是對(duì)其他合作伙伴的勉勵(lì)，希望借此激勵(lì)更多優(yōu)秀的合作伙伴與艾默生一起再創(chuàng)佳績(jī)。

　　頒獎(jiǎng)結(jié)束后，艾默生先后邀請(qǐng)三名優(yōu)秀經(jīng)銷商做了代表性發(fā)言。首先，長(zhǎng)沙華成舒適家居設(shè)備有限公司總監(jiān)李婷分享了用大宅系統(tǒng)差異化營(yíng)銷破“萬(wàn)卷”的觀點(diǎn)，她認(rèn)為系統(tǒng)的差異化能最有效的鎖定客戶，提升成交率。其次，重慶銳服環(huán)境科技有限公司總監(jiān)任彤從選系統(tǒng)、服務(wù)商、設(shè)備、工藝（主材、輔材）四個(gè)方面，闡述了大宅冷暖系統(tǒng)選型邏輯。最后，由長(zhǎng)沙佰佳境界環(huán)境科技有限公司總監(jiān)顏炳剛進(jìn)行家裝渠道合作及大宅銷售經(jīng)驗(yàn)分享，他表示可以通過(guò)加強(qiáng)施工服務(wù)專業(yè)能力建設(shè)，消除項(xiàng)目方顧慮，從而拿下當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ拇笳咐?，提高大宅零售銷售的成交率。

　　5月16日的分享到此結(jié)束，5月17日艾默生將繼續(xù)在長(zhǎng)沙以樓酒店與合作伙伴共商發(fā)展之道，并深入分享三恒、系統(tǒng)選型、工地營(yíng)銷等諸多干貨內(nèi)容。

　　未來(lái)，艾默生將始終堅(jiān)持一體機(jī)高端定位的戰(zhàn)略定力，并以保障優(yōu)質(zhì)渠道商經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為第一要?jiǎng)?wù)，繼續(xù)步履不停地舉辦交流活動(dòng)，整合具備價(jià)值戰(zhàn)方向與能力的優(yōu)秀經(jīng)銷商揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌。