“破界”是一個(gè)動(dòng)態(tài)的詞語，它不僅包括創(chuàng)新，更包含了其中的變化過程。它是一次又一次的積累和不斷地更迭，在量變沉淀之后最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)變的結(jié)果。這就像iDRC（思擬環(huán)境環(huán)保科技）的發(fā)展歷程一樣。iDRC團(tuán)隊(duì)曾在迪士尼中國研發(fā)中心工作，研發(fā)出了最新的樓宇自控（BA）系統(tǒng)，達(dá)到了超低能耗，實(shí)現(xiàn)了健康環(huán)保的目標(biāo)。但是該系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)營復(fù)雜，維護(hù)非常困難。這也讓當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)到現(xiàn)代BA系統(tǒng)的復(fù)雜性。正是由于當(dāng)時(shí)的積累，讓后來的iDRC團(tuán)隊(duì)有了奮斗的方向，致力于改變傳統(tǒng)的BA系統(tǒng)，讓更加便捷高效的物聯(lián)BA系統(tǒng)成為現(xiàn)代BA的新趨勢(shì)。這就是破界的縮影。

iDRC創(chuàng)始人兼CEO 王彥平

　　王彥平認(rèn)為，目前整個(gè)暖通空調(diào)行業(yè)正向著智能化方向發(fā)展，但是智能化程度還有待提高，并且智能化范圍前景廣闊。單純從機(jī)器設(shè)備來看，其內(nèi)部控制已經(jīng)較為先進(jìn)。但是，在設(shè)備與項(xiàng)目之間集中控制和行為管理方面還有很大提升空間。國內(nèi)目前約有200億平方米的商業(yè)與工業(yè)樓宇需要控制管理，在未來的更新與改造市場(chǎng)上，擁有國際化背景的iDRC無論在國內(nèi)外都擁有巨大潛力。

 

　　要改變傳統(tǒng)就需要顛覆創(chuàng)新，這其中難度可想而知。特別是在客戶對(duì)于BA系統(tǒng)節(jié)能意識(shí)還不夠深刻時(shí)，要想改變市場(chǎng)就更加困難重重。大型樓宇集控太過復(fù)雜，需要用更簡單有效的方式去解決問題。iDRC團(tuán)隊(duì)正是通過多年實(shí)踐和積累找到了利用物聯(lián)網(wǎng)（IoT）來解決傳統(tǒng)BA系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜性以及安裝與管理復(fù)雜性問題，并最終完成了星巴克綠店、埃頓（Aden）辦公室以及倉庫、上海紐約大學(xué)校區(qū)等一系列標(biāo)志性樣板工程建設(shè)。王彥平覺得他們之所以能夠走出自己道路就在于深刻認(rèn)識(shí)到行業(yè)痛點(diǎn)且有能力去改變，再加上他們擁有一個(gè)年輕活力并且專業(yè)強(qiáng)悍、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，來實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

 

　　王彥平在工程商論壇上進(jìn)行了以《實(shí)現(xiàn)節(jié)能30%背景下新物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收益路徑思考》為題的主題演講，他解讀了30%節(jié)能在樓宇控制中的意義，認(rèn)為這是BA系統(tǒng)改造項(xiàng)目的盈虧分水嶺。而iDRC團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年來實(shí)踐充分認(rèn)識(shí)到，實(shí)施現(xiàn)代BA系統(tǒng)的最大障礙正是源于其復(fù)雜性，并決心針對(duì)該痛點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)樓宇控制行業(yè)關(guān)鍵盈利預(yù)期的正向突破。

 

　　對(duì)于iDRC的未來，王彥平用了兩個(gè)詞來總結(jié)：“簡單”和“高效”。毫無疑問，科研能力是企業(yè)生命力的保障，也是能夠化繁為簡的關(guān)鍵。他建議轉(zhuǎn)變思維方式，不要總是用“加法”解決問題。習(xí)慣了用加法解決問題，結(jié)果往往是解決了老問題又添了新問題。不妨試試用“減法”的思維方式，去掉一些無序的、紛雜的事物，可以更加輕松、高效地解決問題。

 

　　作為一家科技型公司，iDRC目前已經(jīng)擁有物聯(lián)網(wǎng)軟件和硬件等領(lǐng)域的專業(yè)專家及顧問團(tuán)隊(duì)，擁有中國和美國的數(shù)項(xiàng)專利技術(shù)，在4個(gè)國家開展了100多個(gè)項(xiàng)目。王彥平對(duì)iDRC未來充滿信心。