盾安環(huán)境召開2022年度工作總結(jié)暨表彰會議
發(fā)表于: 來自:盾安環(huán)境
1月31日,盾安環(huán)境隆重召開2022年度工作總結(jié)暨表彰會議。盾安環(huán)境總裁班子成員、各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營班子成員、主要管理人員及2022年度先進(jìn)集體和個人等1900余人在線下會場及68個線上分會場同步參會,會議由總裁助理樓家楊主持。
匯報&鑒往知來
內(nèi)控部金國林作審計(jì)專項(xiàng)報告
會議首先由盾安環(huán)境內(nèi)控部副部長金國林做審計(jì)專項(xiàng)報告,報告分別回顧了過去一年公司在審計(jì)和廉政兩個方面開展的主要工作,重點(diǎn)解讀了日常工作中,員工觸犯公司紅黃線的典型案例以作警示,分享了熱工外貿(mào)調(diào)價模式創(chuàng)新,國貿(mào)集裝箱利用等合規(guī)且增效的優(yōu)秀案例。金部長強(qiáng)調(diào),管理要圍繞經(jīng)營,管理者首先要躬身入局,每一位管理者都要時刻對照自身,反省自身,確保企業(yè)健康發(fā)展,風(fēng)清氣正。

總裁李建軍作年度經(jīng)營報告
總裁李建軍代表公司作年度經(jīng)營報告,李總回顧了公司過去四年在“瘦身”和“健體”方面做出的努力和變革,并逐步在“提質(zhì)”和“增效”上取得了成果,這是經(jīng)營層的決策和全體盾安人共同努力的結(jié)果。李總肯定了2022年公司在“調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)增長”的經(jīng)營基調(diào)指引下,面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境取得的成績和進(jìn)步——盈利能力持續(xù)提升,利潤總額實(shí)現(xiàn)同比兩位數(shù)增長;毛利率創(chuàng)近6年新高;銷售占比結(jié)構(gòu)更趨合理,冷配占比下降,汽車熱管理快速提升,外貿(mào)占比提升,冷配商用占比提升;共享經(jīng)營成果的激勵機(jī)制進(jìn)一步完善,“多打糧食多分糧”的理念逐步深入人心,增強(qiáng)公司“土地肥力”,使員工與公司由傳統(tǒng)意義上的雇傭關(guān)系變成合作關(guān)系。

肯定經(jīng)營成果的同時,李總鞭辟入里指出未達(dá)公司經(jīng)營發(fā)展要求的兩方面問題:第一,戰(zhàn)略產(chǎn)品未達(dá)預(yù)期,戰(zhàn)略要地、洼地未有本質(zhì)突破;第二,人與資產(chǎn)效率未有明顯進(jìn)步。李總強(qiáng)調(diào)復(fù)盤回頭看,是為了往前走的更穩(wěn),從短期看,不論是內(nèi)部管理提升,還是戰(zhàn)略方向的調(diào)整優(yōu)化都有所進(jìn)步,但從長遠(yuǎn)角度來看,仍任重道遠(yuǎn),對比友商,對比全球制冷市場規(guī)模和潛力,盾安需要正視差距,挖掘機(jī)遇,做一個“思考的悲觀者”。
關(guān)于未來發(fā)展,李總指出,知道問題的點(diǎn)在哪里,知道關(guān)鍵的任務(wù)在哪里,才能知道改進(jìn)的空間在哪里,努力的方向在哪里,并圍繞公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)目標(biāo)、十大關(guān)鍵任務(wù)、市場能力、績效機(jī)制等多方面對2023年公司目標(biāo)進(jìn)行明確,以確保2023年主營業(yè)務(wù)收入、利潤同步均不低于20%增長的目標(biāo)。

李總強(qiáng)調(diào),面對制冷行業(yè)復(fù)雜、激烈的競爭,以及當(dāng)前我們與競爭對手在局部領(lǐng)域的差距,有沒有去想,敢不敢去想,敢不敢挑戰(zhàn),敢不敢應(yīng)戰(zhàn);有沒有思路,有沒有資源,有沒有能力,有沒有行動應(yīng)該成為全體盾安人的思想共識,引領(lǐng)公司只出眾,不出局;對危機(jī)的思考,對技術(shù)的思考,對質(zhì)量的思考,對降本的思考,對變革的思考,是盾安破局的關(guān)鍵。
簽約&錨定目標(biāo)
簽訂責(zé)任書,立下軍令狀
錨定目標(biāo)催帆競,盾安環(huán)境及下屬技術(shù)中心、營銷中心、汽車熱管理、設(shè)備業(yè)務(wù)單元、熱工業(yè)務(wù)單元、商用部品產(chǎn)品線、管組產(chǎn)品線,儲液器產(chǎn)品線、電子膨脹閥產(chǎn)品線、截止閥產(chǎn)品線、四通閥產(chǎn)品線等業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人悉數(shù)簽訂2023年度經(jīng)營責(zé)任狀。為盾安環(huán)境在新的一年里持續(xù)提升內(nèi)部創(chuàng)新管理能力,提高外部市場競爭力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

表彰&致敬榜樣
為先進(jìn)加冕
大會對2022年度工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀個人以及各類技能比武獲獎員工進(jìn)行了重點(diǎn)表彰,為先進(jìn)加冕,向榜樣致敬,朝模范看齊。

截止閥產(chǎn)品線進(jìn)貨檢驗(yàn)員張鑫、技術(shù)中心試制試驗(yàn)部多能工屠國峰、四通閥產(chǎn)品線工藝工程師壽彬杰,全球營銷中心的銷售員丁超,設(shè)備業(yè)務(wù)單元空調(diào)機(jī)組產(chǎn)品線總監(jiān)程斌,截止閥產(chǎn)品線總經(jīng)理何善軍作為獲獎先進(jìn)代表上臺做表態(tài)發(fā)言。一致表示,在2023年,將立足本職崗位再接再厲,勇于探索不怕失敗,敢于攻堅(jiān)不怕風(fēng)險,善于突破不怕挫折,做到知難而進(jìn)不言難,迎難而上不畏難,以必勝的決心和優(yōu)異的業(yè)績,回報公司給予的支持和信任。

寄語&宏“兔”大展
大爭之世,非優(yōu)即汰,崛起之時,不進(jìn)則退。2023年,全體盾安人必將以堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者乃至孤勇者的姿態(tài)和信念,面對機(jī)遇敢爭先,面對困難敢攻堅(jiān),面對差距敢奮起,面對競爭敢挑戰(zhàn)!在“道雖邇,不行不至,事雖小,不為不成”中突破難點(diǎn),打通堵點(diǎn),合力書寫公司發(fā)展的新篇章。