“如果一定要給2022年的商用熱泵工程采暖市場(chǎng)定性的話，我覺得可以從三個(gè)方面來(lái)講。第一：品質(zhì)的參差不齊，隨著近年來(lái)商用熱泵工程采暖市場(chǎng)發(fā)展的如火如荼，越來(lái)越多的品牌參與其中，不乏一些小品牌的入局，因此也暴露出來(lái)很多問(wèn)題；第二，技術(shù)的先進(jìn)不一，大品牌始終在用技術(shù)塑造品牌，助力行業(yè)的健康發(fā)展，小品牌永遠(yuǎn)都是用低價(jià)沖市場(chǎng)；第三，就是市場(chǎng)占有率的兩極分化。但這三點(diǎn)都表明，隨著市場(chǎng)的逐漸成熟，只有將技術(shù)放在首位，注重塑造品牌的才能始終屹立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流之中。”尚彥龍對(duì)2022 年的商用熱泵工程采暖市場(chǎng)發(fā)表了自己的看法。

　　生能作為空氣能熱泵頭部品牌，始終都將商用熱泵工程采暖市場(chǎng)放在重要位置，多年來(lái)的精耕細(xì)作也有了成績(jī)的反饋。即使面對(duì)2022年上半年各地疫情突起的市場(chǎng)現(xiàn)狀，依然取得了銷售業(yè)績(jī)翻番的良好業(yè)績(jī)。“首先今年我們?cè)诋a(chǎn)品上有了很大的進(jìn)步，全直流變頻、雙一級(jí)能效可以說(shuō)引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步；同時(shí)，政府層面的集中供暖我們也在積極地參與，包括東北、西北、華北等地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中改造，也給我們成績(jī)的提升帶來(lái)了很大的助力。”尚彥龍表示。

　　

　　雖成績(jī)帶來(lái)了良好的反饋，但困難也深藏其中。據(jù)尚彥龍表示，豐碩的果實(shí)并不是僅憑一己之力，所有合作的經(jīng)銷商都是重要一員。但現(xiàn)實(shí)卻是經(jīng)銷商能力的良莠不齊，導(dǎo)致有的經(jīng)銷商挑項(xiàng)目做，新晉且規(guī)模較小的經(jīng)銷商卻無(wú)項(xiàng)目可做，而作為廠家并沒有對(duì)經(jīng)銷商做好全方位的賦能，這是未來(lái)需要重視且改進(jìn)的。在國(guó)家“雙碳”目標(biāo)催化下，未來(lái)越來(lái)越多項(xiàng)目的落地以及改造都將拉動(dòng)空氣能熱泵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨之入局的參與者也越來(lái)越多，因此廠家在追求規(guī)模的同時(shí)，也要注重合作伙伴的賦能。

　　

　　孤舉者難起，眾行者易趨。不僅僅是與經(jīng)銷商之間的合作，隨著政策引導(dǎo)，諸如中建、熱力公司、房地產(chǎn)等都有著屬于自己的“碳指標(biāo)”，基于此，越來(lái)越多的大型企業(yè)與央企成為生能的合作伙伴。尚彥龍表示：“能成為這些企業(yè)的合作伙伴，首先品牌的綜合實(shí)力一定是抗打的，同時(shí)產(chǎn)品品質(zhì)、系統(tǒng)安裝、服務(wù)能力等，都要完全符合甚至超過(guò)項(xiàng)目方的要求。這也充分表明了生能始終在技術(shù)上的精益求精，與以用戶需求為中心戰(zhàn)略目標(biāo)制定的重要性。”

　　

　　在尚彥龍看來(lái)，隨著“雙碳”目標(biāo)的逼近，不僅僅是政府類的公建項(xiàng)目，包括農(nóng)林牧副漁都將加入“減碳指標(biāo)”的隊(duì)伍，這對(duì)于空氣源熱泵行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是利好。而這也對(duì)空氣能熱泵企業(yè)提出了更高的要求。不管是產(chǎn)品的品質(zhì)，還是節(jié)能性都將達(dá)到新的高度，基于此，生能也將始終以技術(shù)為驅(qū)，創(chuàng)新研發(fā)適應(yīng)性更廣、更加節(jié)能的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，同時(shí)注重打造終端用戶體驗(yàn)，以贏得更廣闊的發(fā)展前景。