太陽雨:工欲善其事,必先利其“器”
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“如何應對看似充滿不確定性的內(nèi)外部環(huán)境,其實答案都已經(jīng)存在?;仡欉^去兩年乃至2022上半年,太陽雨能夠克服疫情等不利因素沖擊實現(xiàn)逆勢增長的原因,關鍵就在于太陽雨落實了對于自身定位明確,以專注空氣能事業(yè)的發(fā)展方向貫徹執(zhí)行。”太陽雨相關負責人在接受采訪時表示。立足于國家雙碳目政策,太陽雨集團將以“太陽雨空氣能”為端口,通過加強渠道建設、團隊建設和專業(yè)建設等多個方面,實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展路徑。
從渠道布局來看,目前太陽雨通過連云港、順德南北兩大基地已經(jīng)完成市場布局布,隨著太陽雨洛陽基地空氣能工廠籌建工作正式提上了日程,未來,三大基地將共同支撐和推動太陽雨空氣能產(chǎn)業(yè)每年百億產(chǎn)值目標。從產(chǎn)品研發(fā)上來看,太陽雨相繼推出了覆蓋分戶采暖、集中供暖、工業(yè)減碳、綠色農(nóng)業(yè)等各個領域的空氣能新品。同時通過將自身產(chǎn)品及安裝技術標準化,努力培養(yǎng)技術過硬、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀服務團隊,以平臺化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的服務能力,贏得市場認可。
除卻在專業(yè)化發(fā)展道路的持續(xù)加碼外,太陽雨將民用終端市場作為未來企業(yè)發(fā)展的重點。太陽雨相關負責人表示:“為了提高運營商綜合經(jīng)營能力,完成代理商向運營商有力轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)自有渠道健康可持續(xù)發(fā)展。太陽雨推出了‘TOP115計劃’,實現(xiàn)一對一定制化的幫扶,助力代理商進行長效運營。”如今,太陽雨不僅形成了核心技術體系,包括產(chǎn)品制造、實驗室檢測等硬實力,還包括了設計、安裝、運維等軟實力。未來,圍繞適應低碳化趨勢,融合空氣能發(fā)展思路,太陽雨將不斷落實完善,構建出全新的“一橫一縱”的多元化運營發(fā)展的戰(zhàn)略布局。