為了強(qiáng)化“第一次把事情做對(duì)”的理念，2022年5月17日，盾安環(huán)境特邀請中國“零缺陷之父”楊鋼老師，開展為期一天的《第一次把事情做對(duì)》暨零缺陷行動(dòng)綱要專題培訓(xùn)和研討會(huì)。此次會(huì)議采用線上和線下相結(jié)合的方式，其中總裁班子成員及各業(yè)務(wù)單元中高層領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員700余人參加了此次培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)時(shí)況

　　楊鋼老師通過案例故事分享、課堂互動(dòng)、現(xiàn)場討論、小組分享等形式，讓現(xiàn)場所有學(xué)員都積極參與其中，課堂氛圍活躍。從基本邏輯“知行果”到頭上的“玻璃”理論，從“品質(zhì)的根源在我”到“質(zhì)與量的戰(zhàn)爭”，并通過“一根小劃痕”引發(fā)的戰(zhàn)爭等大量的案例，來重新定義品質(zhì)管理，引出零缺陷品質(zhì)觀、行動(dòng)論。沒想到質(zhì)量理論可以被楊老師講述的如此豐富而又生動(dòng)，在場學(xué)員無不投入其中，享受這場新思想、新思維的盛宴。

　　培訓(xùn)成果　　

　　本次學(xué)習(xí)，刷新了在場學(xué)員的諸多理念，比如：“零缺陷是最基本要求，而不是最高目標(biāo)”、“變革從管理者反省自我、改變自我開始——所有的問題，都從”我“而不是”我們“上找原因“等等，讓大家從思維思想上不再覺得”質(zhì)量零缺陷“遙不可及、”第一次把事情做對(duì)”難以實(shí)現(xiàn)。思維的轉(zhuǎn)變會(huì)帶來一系列思考的轉(zhuǎn)變，思考的轉(zhuǎn)變會(huì)牽引工作本質(zhì)發(fā)生變化，從而引導(dǎo)結(jié)果的變化。非常感謝楊老師通過生動(dòng)而富有感染力的課程，將這些新思想、新理念、新思維注入到我們的大腦中。

　　

　　然而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷，不是一蹴而就的，而是一個(gè)長期積累的過程。盾安環(huán)境已經(jīng)把”零缺陷“定為公司發(fā)展戰(zhàn)略，將持續(xù)推進(jìn)貫徹“第一次把事情做對(duì)”理念，促使全體人員竭盡全力、做到極致，提升全體員工的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，逐步減少檢測、篩選的投入，有效提升產(chǎn)品競爭力、企業(yè)生命力，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的“零缺陷”行動(dòng)氛圍和目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的技品領(lǐng)先、成本領(lǐng)先，為客戶創(chuàng)造更優(yōu)價(jià)值。

培訓(xùn)人員合影