2022年第一季度，我國疫情出現(xiàn)多點爆發(fā)的現(xiàn)象，各地區(qū)均升級防控措施來控制疫情蔓延。疫情之下，企業(yè)停工是常態(tài)，而凈化空調(diào)作為抗擊疫情的物資，相關(guān)的生產(chǎn)企業(yè)反而更加繁忙。歐博作為醫(yī)療凈化領(lǐng)域產(chǎn)品和解決方案的提供商，始終奔波在市場一線，為各地的醫(yī)院、醫(yī)療機構(gòu)，以及核酸檢測實驗室、PCR實驗室等場所提供產(chǎn)品和服務(wù)，為當?shù)馗綦x患者、醫(yī)務(wù)人員提供潔凈、健康、舒適的空氣環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，歐博空調(diào)在第一季度實現(xiàn)訂單量和出貨量同比實現(xiàn)大幅增長態(tài)勢，訂單量同比2021年同期增長50%，渠道開拓數(shù)量和用戶質(zhì)量均再上新的臺階。

　　

　　歐博空調(diào)之所以能夠在2022年第一季度呈現(xiàn)增長態(tài)勢，得益于積極面對疫情防控，和保障生產(chǎn)運行工作準備充足，并做了科學細致的全面部署。首先，是提前在原材料儲備方面進行布局，盡可能多的儲備了設(shè)備收生產(chǎn)常用的零配件，以及部分生產(chǎn)周期長的零配件，確保生產(chǎn)成本得到控制，生產(chǎn)流程得以順利進行。其次，為了完成客戶的訂單需求，歐博空調(diào)在做好全員防護的前提下，協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間每天加班加點趕進度，希望能夠早日將產(chǎn)品進行交付。

　　

　　在企業(yè)不斷前行的過程中，品質(zhì)、創(chuàng)新、韌勁等已經(jīng)融入歐博空調(diào)的企業(yè)文化中，指引一批又一批的歐博人不斷前行。疫情讓一些城市封城、封小區(qū)，疫情也給物流運送造成了諸多不便，而疫情也更好地檢驗企業(yè)的抗壓能力，檢驗企業(yè)員工的毅力和專業(yè)。歐博空調(diào)以鷹作為企業(yè)符號，以戰(zhàn)狼精神作為企業(yè)信念，敢于向困難搏擊，不斷奮勇前行。這其中，良好的執(zhí)行力是歐博空調(diào)的標簽，單兵作戰(zhàn)不畏縮，群體作戰(zhàn)有章法。在疫情之下更是把產(chǎn)品品質(zhì)放在第一位，把服務(wù)放在重要位置，整個歐博空調(diào)形成一盤棋，調(diào)動一切資源為項目的售前、售中以及售后提供服務(wù)。

　　

　　值得一提的是，歐博空調(diào)在凈化空調(diào)領(lǐng)域以非標定制著稱于行業(yè)。在長達十多年的市場耕耘中，歐博空調(diào)摸索出新的企業(yè)運作模式，把非標定制、個性化的凈化空調(diào)做成了模塊化、標準化的產(chǎn)品，不僅提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，也為后期的安裝、維保節(jié)省了時間和成本。歐博空調(diào)此舉使得凈化空調(diào)也能像常規(guī)空調(diào)那樣進行快速復制和批量生產(chǎn)，不斷延伸其應(yīng)用領(lǐng)域。不僅如此，歐博空調(diào)將凈化空調(diào)與常規(guī)空調(diào)相結(jié)合，將之組成更豐富的解決方案，讓用戶在使用過程中更節(jié)能，在運行過程中更省心。

　　

　　可喜的是，伴隨著歐博空調(diào)不斷增長的業(yè)績，其在渠道商層面的影響力也水漲船高。當下，暖通空調(diào)存量市場的競爭更加激烈，如果能夠有性價比更高的產(chǎn)品，不少經(jīng)銷商愿意進行嘗試，以提升其在項目上的議價權(quán)。這對歐博空調(diào)來說是個機會，也是一個挑戰(zhàn)，如何在確保產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，通過創(chuàng)新工藝、創(chuàng)新技術(shù)來降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，降低設(shè)備在使用過程中的能耗，并在這個過程中獲得更多用戶青睞，將成為歐博空調(diào)持續(xù)進行探索的課題。