按照慣例，先對“家裝零售市場報告”的定義及范圍進(jìn)行說明：在本報告中所統(tǒng)計的范圍，是指除精裝修之外的零售渠道銷售進(jìn)家庭住宅的產(chǎn)品，這其中包括了戶式多聯(lián)機(jī)、戶式單元機(jī)以及熱泵兩聯(lián)供機(jī)組（含戶式水機(jī)），通過零售渠道銷售進(jìn)公裝項目的相關(guān)產(chǎn)品并不統(tǒng)計，同樣，通過電商平臺直接銷售進(jìn)家庭住宅的部分目前也不在本報告的統(tǒng)計范圍。

　　

　　增長率和占有率的雙向提升，宣告了家裝零售市場在2021年畫上了“完美”的句點(diǎn)。而這份看起來不錯的成績單背后，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各種外因不容忽視。其中，新房和二手房交易市場的“先揚(yáng)后抑”，渠道結(jié)構(gòu)的升級和轉(zhuǎn)型等因素同樣也影響到了家裝零售市場的走向，而下半年的增長態(tài)勢和市場份額都較上半年有所收窄，就是一個值得所有人關(guān)注的信號。

　　

　　家裝零售市場與地產(chǎn)行業(yè)“共進(jìn)退”。在國家對于房地產(chǎn)行業(yè)的管控力度和市場供需之間的相互拉扯下，2021年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住宅竣工面積73,016萬平方米，增長10.8%。疫情常態(tài)化且多點(diǎn)散發(fā)的現(xiàn)狀下，需求的大量釋放和對未來的不確定性推動了裝修進(jìn)程的加速，也在一定程度上帶動了多聯(lián)機(jī)家裝零售產(chǎn)品的銷售。同時，根據(jù)住建部披露數(shù)據(jù)，全國共有老舊小區(qū)近16萬個，涉及居民超4,200萬戶，建筑面積約40億平方米。在城市更新的可持續(xù)發(fā)展模式下，老舊小區(qū)改造的機(jī)遇也成為目前不少廠商在深挖家裝零售市場的重要路徑，從增量市場調(diào)轉(zhuǎn)至存量、增量并存。

　　

　　與此同時，受到原材料價格波動影響的家居行業(yè)漲價潮直接催生了精裝修成本的上漲，在嚴(yán)格的備案價調(diào)控和市場低迷的雙重夾擊下，開發(fā)商站在成本與利潤的天平上已經(jīng)開始“順勢而為”，既有選擇毛坯入市，也有啟動精裝減配。而這也在一定程度上為家裝零售市場開啟了另一扇大門。

　　

　　傳統(tǒng)的家裝零售渠道快速升級和轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)渠道在后疫情時代消費(fèi)者個性化、定制化需求背后，覓得了價值導(dǎo)向和健康經(jīng)濟(jì)的生機(jī)，不僅通過住宅舒適科技系統(tǒng)的全系統(tǒng)硬裝、全場景頂裝、全體驗(yàn)豪裝、全工藝裸裝和結(jié)合了咖啡、茶館的新物種混裝等等方式，讓身處其中的消費(fèi)者更具娛樂感、參與感和儀式感；同時也在著力提升自身從設(shè)備銷售向系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級，從系統(tǒng)設(shè)計、噪音處理、控制邏輯、驗(yàn)收維保、遠(yuǎn)程運(yùn)維，甚至工地美學(xué)等方面自我革新，擺脫傳統(tǒng)價格競爭，頂破固有的“行業(yè)天花板”。以輻射（多恒）系統(tǒng)、全空氣系統(tǒng)、全屋智能系統(tǒng)等為代表的具備更高舒適性的室內(nèi)氣候系統(tǒng)被更多渠道商引入展廳就足以佐證，而傳統(tǒng)的多聯(lián)機(jī)等產(chǎn)品作為一個基礎(chǔ)型的配置，也在不斷地深入到零售渠道的結(jié)構(gòu)變革過程中去。

　　

　　裝企的大面積合作也正式開啟了部分廠家對家裝零售渠道的另一種嘗試。一方面頗具實(shí)力和話語權(quán)的行業(yè)巨頭裝飾企業(yè)或直接截斷并提前布局期房市場，攜手空調(diào)制造企業(yè)整合資源，補(bǔ)足短板，進(jìn)一步強(qiáng)化其作為體系更為龐大的“集成商”的形象；而另一方面常規(guī)的裝飾公司則借助自身整合資源的能力，或通過與經(jīng)銷商的合作，成立專門的暖通部門甚至合資公司，或邀請暖通公司設(shè)立專門的暖通柜臺，并特派銷售駐點(diǎn)，資源共享。

　　

　　就未來家裝零售市場走向而言，無論是二手房市場成交量的下滑，還是在新房市場實(shí)現(xiàn)住房改善的“賣舊買新”的鏈條受阻等都或?qū)沟米鳛橄掠萎a(chǎn)業(yè)的暖通空調(diào)家裝零售市場進(jìn)一步降溫，未來一段時間內(nèi)的中央空調(diào)家裝零售市場的挑戰(zhàn)依然大于機(jī)遇。