參加第五屆HCSC大會(huì)，給了田波一次深度思考的機(jī)會(huì)，那就是為什么外部環(huán)境的困難給不同的企業(yè)帶來的結(jié)果卻大相徑庭？因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)很多行業(yè)中很多優(yōu)秀企業(yè)在大環(huán)境不利的情況依然保持了高速的增長(zhǎng)，這一點(diǎn)非常值得反思。他認(rèn)為，整個(gè)暖通空調(diào)行業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)需要重新調(diào)整的階段，而疫情的背景下加速這個(gè)調(diào)整的進(jìn)程。

雅凱熱能技術(shù)( 江蘇) 有限公司技術(shù)總監(jiān) 田波　　

　　基于自己的感受，田波也對(duì)于看到的現(xiàn)象進(jìn)行了思考，“整個(gè)的舒適家居行業(yè)大暖通市場(chǎng)差不多經(jīng)歷了20年左右的發(fā)展，市場(chǎng)常規(guī)的發(fā)展模式受到一些挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該停下來想一想是為什么？我們到底是誰？我們安身立命的根本是什么？作為廠家，你是不是就應(yīng)該做好你的產(chǎn)品，應(yīng)該不斷做技術(shù)的升級(jí)迭代？作為服務(wù)商，你是不是應(yīng)該努力的維護(hù)好你的客戶，做好你的服務(wù)的本分，同時(shí)把營(yíng)銷至上的這種做法適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下，變成服務(wù)至上，變成這種技術(shù)優(yōu)先？我們看到，很多配件輔材企業(yè)在這個(gè)過程中也有成長(zhǎng)，他們成長(zhǎng)主要自于暖通公司對(duì)他們的認(rèn)可，這種認(rèn)可來自于品牌，來自于質(zhì)量，來自于服務(wù)，所以每一個(gè)企業(yè)在這種情況下，需要回到重新成長(zhǎng)的出發(fā)點(diǎn)，需要你對(duì)自己企業(yè)有一個(gè)重新的審視。你到底是誰？你是做什么的？你最核心的任務(wù)應(yīng)該是什么？”

　　

　　如果房屋本身的品質(zhì)提升再加上節(jié)能性考慮的話，實(shí)際上對(duì)于暖通空調(diào)行業(yè)發(fā)展的方式方法也會(huì)發(fā)生很大的變化。作為一名技術(shù)人員，田波認(rèn)為未來對(duì)于暖通空調(diào)行業(yè)的提升空間非常大，在未來發(fā)展方面，國(guó)內(nèi)的從業(yè)人員還是要改變思維，吸取國(guó)外先進(jìn)的方式與理念，在節(jié)能領(lǐng)域中快速前行，避免不必要的浪費(fèi)。在一個(gè)優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的人居環(huán)境中，還需不需要那么多的暖氣，還需不要需要那么高的采暖供水溫度，還需不需要去裝那么多的空調(diào)末端，這些都是肉眼可見的改善空間。

　　

　　回歸大會(huì)主題“重生·成長(zhǎng)”，對(duì)于2022年以及往后時(shí)間，田波也道出了自己的看法：一方面，在整個(gè)舒適家居行業(yè)中，用戶對(duì)于節(jié)能性會(huì)更加注重，這本身也是國(guó)家一直所倡導(dǎo)與行動(dòng)的方向；另個(gè)一方面則是提升居住品質(zhì)的，從消費(fèi)者自身的角度來說的話，健康已經(jīng)成為每個(gè)消費(fèi)者非常關(guān)注點(diǎn)。因此，節(jié)能與健康兩個(gè)點(diǎn)會(huì)是接下來行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，同樣這也是雅凱未來的發(fā)展調(diào)整方向。

　　

　　田波也對(duì)未來進(jìn)行了預(yù)期，“我們也參與了一些被動(dòng)房的項(xiàng)目，在被動(dòng)房項(xiàng)目的參與過程當(dāng)中，也學(xué)習(xí)了一些新的技能。從大方向來看，一套空氣系統(tǒng)是可以實(shí)現(xiàn)解決冷暖空氣品質(zhì)，然后打造整個(gè)居住環(huán)境舒適性的效果，但是在這其中存在較多的技術(shù)壁壘，完全實(shí)現(xiàn)有著不小的難度。結(jié)合著市場(chǎng)情況，雅凱接下來的研發(fā)方向也會(huì)向這些方面突破，比如空氣產(chǎn)品的全變頻，比如分房間、按每個(gè)人的這種居住需求可以進(jìn)行調(diào)節(jié)控制，比如還可以提供冬季更好的采暖體驗(yàn)，當(dāng)然還有更好的空氣環(huán)境品質(zhì)等等，我們也希望能夠推出一款讓大家都喜歡的產(chǎn)品出來。”