1月11日上午，紹興市人大常委會(huì)黨組書記、主任譚志桂在諸暨市人大常委會(huì)主任姚漢松等陪同下走訪迪艾智控，調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為公司2022年實(shí)現(xiàn)開門紅加油鼓勁。店口鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)趙欽華，產(chǎn)業(yè)總裁姚統(tǒng)、總裁助理陳宇艷等陪同。

　　

　　譚志桂主任一行實(shí)地踏看企業(yè)生產(chǎn)車間、企業(yè)“未來工廠”數(shù)字化智造情況，充分肯定了迪艾智控通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效的有益實(shí)踐。姚統(tǒng)介紹，公司是一家離散型制造企業(yè)，多品類、多規(guī)格、小批量、多工藝組合并行的一種生產(chǎn)方式，生產(chǎn)管理難度大，傳統(tǒng)的ERP不能有效解決內(nèi)外部的快速響應(yīng)和協(xié)同。從2018年開始，公司結(jié)合歷史管理經(jīng)驗(yàn)推行DPS系統(tǒng)（迪艾智控?cái)?shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)）的開發(fā)，DPS系統(tǒng)以工藝解析為基礎(chǔ)，以計(jì)劃為綱領(lǐng)，以流程反饋為抓手，以經(jīng)濟(jì)核算為依據(jù)，以企業(yè)績(jī)效為牽引，通過對(duì)公司全經(jīng)營(yíng)管理過程中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、統(tǒng)計(jì)分析、反饋控制，從而形成科學(xué)的決策管理平臺(tái)。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)快速地響應(yīng)了客戶的需求，提高了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同效率。通過這三年多的實(shí)踐，為打造未來工廠，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

　　譚志桂主任還詢問了公司去年的經(jīng)營(yíng)狀況和現(xiàn)階段發(fā)展中面臨的困難。姚統(tǒng)認(rèn)為，公司近年來圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造所做的工作如數(shù)智化改造、新產(chǎn)品新市場(chǎng)布局等，主要就是應(yīng)對(duì)國內(nèi)國際形勢(shì)的復(fù)雜多變，目前企業(yè)面臨的原材料的上漲、人工成本的上漲等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的壓力，都是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要去主動(dòng)突圍、應(yīng)對(duì)的問題。作為國內(nèi)閥門行業(yè)的知名企業(yè)，公司堅(jiān)持做深產(chǎn)業(yè)、做好產(chǎn)品、塑造品牌的戰(zhàn)略方針，以“成為行業(yè)一流的閥門集團(tuán)企業(yè)”為愿景，每年復(fù)盤戰(zhàn)略，反思“痛點(diǎn)”，以“對(duì)標(biāo)牽引型”思維加速企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在新一年里，公司將繼續(xù)努力，不斷增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。