硬核實力堅守“冠軍”品質(zhì)

　　

　　合作從來都是雙向選擇之下的共贏，從2016年到2018年再到2021年，海信已經(jīng)連續(xù)贊助了三屆歐洲杯賽事。縱觀國內(nèi)品牌營銷案例，這種情況其實鳳毛麟角，但也恰恰足以說明，海信所具有的強大品牌實力與影響力。

　　

　　不妨先看一組數(shù)據(jù)，2020年受疫情黑天鵝影響，家電行業(yè)遭遇重大挑戰(zhàn)，然而海信卻逆勢增長，實現(xiàn)全年營收1409億元，同比增長11.1%。

　　

　　正如羅馬不是一日建成的，亮眼成績來自于曠日持久的修煉。作為國內(nèi)家電巨頭，多年來，海信不斷以“日積跬步以至千里”的精神廣拓深扎版圖，從電視、冰箱，到空調(diào)、洗衣機等關(guān)乎美好生活的諸多領域，每一項都交上了不錯的答卷。

　　

　　這一點，通過海信2021年歐洲杯營銷主題“Hi 冠軍”即可見一斑。據(jù)了解，“Hi 冠軍”有兩層含義：“Hi”是海信品牌英文名的縮寫，品牌借此機會向全世界消費者以及合作伙伴致意，并加深海信在人們心目中的印象。“冠軍”則承載著海信對勝利一如既往的追求，既是海信各大品類、產(chǎn)業(yè)領先優(yōu)勢和市場地位的體現(xiàn)，也是海信對于冠軍品質(zhì)和冠軍技術(shù)的始終堅守。

　　

　　

　　目前，海信在技術(shù)創(chuàng)新上擁有諸多專利技術(shù)，隨著科技發(fā)展，海信在鞏固原有技術(shù)水平的同時，不斷研發(fā)新技術(shù)，將5G、人工智能等領先技術(shù)與家電解決方案進行融合，締造更加智能便捷的人性化體驗，并為推動行業(yè)發(fā)展不斷賦能。

　　

　　以旗下海信中央空調(diào)品牌為例。近年來，科技已經(jīng)成為推動中央空調(diào)市場革新升級的重要力量。同時隨著新消費升級趨勢來臨，以及后疫情時代等諸多因素影響，消費者對中央空調(diào)的需求出現(xiàn)了諸多變化，更加注重品質(zhì)、健康、智能?；趯κ袌龅纳羁潭床?，海信中央空調(diào)緊跟時代變化，率先推出海信5G全健康中央空調(diào)，引領行業(yè)進入第四代智慧型中央空調(diào)時代。

　　

　　但這僅僅是海信中央空調(diào)創(chuàng)新探索進程中的一小步。正所謂場景永遠奔騰，夢想永不止息，與母集團海信的核心DNA一脈相承，海信中央空調(diào)所追求的，是不斷基于用戶需求與實用場景，深耕細作打造極致化的用戶體驗。在人工智能、大數(shù)據(jù)等領先技術(shù)的賦能之下，隨著消費者家中智能單品越來越多，設備布線繁瑣，信號受限等問題日益凸顯，使得智能生活體驗大打折扣。

　　

　　為此，海信中央空調(diào)再一次將硬核科技與對美好生活的創(chuàng)想相融合，將5G物聯(lián)網(wǎng)與PLC技術(shù)優(yōu)勢進行結(jié)合，推出了足以引領全產(chǎn)業(yè)價值鏈變革的Ai家場景中央空調(diào)，讓中央空調(diào)不止于空氣，升級為智能家居中控樞紐，助力消費者一鍵智控生活用品互通互聯(lián)，輕松臻享品質(zhì)生活。

　　

　　不斷前行構(gòu)建新的增長飛輪

　　

　　變化的時代，不變的情懷，關(guān)注消費者需求，硬核產(chǎn)品說話，永遠是品牌構(gòu)建堅固護城河的利刃。數(shù)據(jù)顯示，2020年，在中央空調(diào)行業(yè)整體規(guī)模同比下滑的情況下，海信家電中央空調(diào)業(yè)務同樣表現(xiàn)出了強大的承壓性。2020年，負責生產(chǎn)及銷售中央空調(diào)業(yè)務的海信日立營收133.31億元，凈利潤21.32億元。

　　

　　但無論之于海信中央空調(diào)，還是整個海信集團，過去一年的亮眼表現(xiàn)永遠只是開啟更好未來的序章，不斷探索新的增長飛輪已成常態(tài)。前不久，海信集團總裁賈少謙分享了集團下一個階段“小目標”：2025年實現(xiàn)3000億銷售額。

　　

　　2016年，海信成為歐洲杯56年來首個中國的頂級贊助商，成功打響了“走出去”的第一仗，將頂級品牌形象的認知植入全球億萬消費者腦海中。通過今年贊助歐洲杯，海信的品牌聲量及市場業(yè)績勢必將大幅提升。道阻且長，圍繞未來目標，海信以及旗下海信中央空調(diào)等眾多品牌，還將何以作為，我們拭目以待。