2020年即便是遭受了新冠疫情影響最為嚴重的3個月，富士通將軍中央空調也依然抓住了復工后的市場機遇，一方面實現了生產的迅速復工，同樣也在全國范圍的銷售完成了快速恢復，并最終在2020年依然實現了整體的銷售預期。更為突出的是，在項目市場領域，富士通將軍中央空調也在復工后得到了有效落地，更是實現了有效的銷量增長。

 

　　得益于穩(wěn)定的渠道網絡布局和項目儲備的支撐，富士通將軍中央空調在行業(yè)發(fā)展的困局下，依然開拓了一條發(fā)展之路。事實上，市場的競爭早早進入白熱化，考驗企業(yè)發(fā)展的關鍵在于對市場的精準把握和有的放矢，更是通過產品的開發(fā)與升級以及服務的有序落地來實現突破，例如在精裝配套領域、學校及教育領域、醫(yī)療領域以及養(yǎng)老保障領域等等，都成為了富士通將軍中央空調聚焦的核心，而在內循環(huán)的政策指引下以及消費升級的背景下，富士通將軍中央空調同樣加大了投資風向的跟蹤力度。

 

　　而多年積淀下的渠道力量同樣不容小視，顯然，富士通將軍中央空調也深刻認識到了這一現狀，并且在復工后，給予零售和工程項目分別制定了補貼支持政策，通過對核心經銷商的支持，穩(wěn)定了渠道的銷售信心。特別是在疫情復工后市場出現的需求的爆發(fā)，富士通將軍中央空調也通過積極的資源調配工作，確保了需求的穩(wěn)定保障，為渠道的市場開拓、布局以及各類工作的推進貢獻了更多的力量。

 

　　此外，針對全新市場的變化，富士通將軍在市場的布局工作上仍在逐步細化，更是通過營業(yè)體制改革，重點聚焦優(yōu)勢區(qū)域市場，通過提升資源投放效率來進一步加強區(qū)域的開拓和經營。同時針對市場調整所帶來的變化，積極嘗試各類銷售模式的開展，更是為合作伙伴的經營和拓展工作提供支援。例如，開展超級品牌月活動、雙十一線上直播和工廠15周年慶總裁簽售等方式，聚攏需求資源，助力銷售工作最終的達成，同時也強化了與用戶之間的粘性。

 

　　值得一提的是，富士通將軍中央空調在2020年也在不斷推進著產品的升級工作，全新TR+大容量室外機的新品上市，也為業(yè)務的開展以及應對不斷變化的市場新需求提供了解決方案。更是在秉持著“同線、同標、同質”的三同標準，打造行業(yè)高端的產品和服務。2021年，富士通將軍中央空調也將持續(xù)堅持高端定位，聚焦于發(fā)力重點的目標市場，并不斷優(yōu)化和升級產品，加大新品的投放力度，提升服務水平和質量，在沖破風雨后，迎接更為精彩的未來市場。