疫情對(duì)制造業(yè)的影響不可謂不深遠(yuǎn)，從物流受阻、銷售停滯、訂單延遲，到產(chǎn)業(yè)鏈相互影響、之路困難重重、復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度緩慢。面對(duì)疫情帶來(lái)的不利影響，全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)是當(dāng)下很多制造企業(yè)的真實(shí)寫照，濕騰也不例外。不同的是，濕騰正通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)拓寬空間，降低疫情帶來(lái)的損失。

　　

　　從2月中旬開(kāi)始，“復(fù)產(chǎn)復(fù)工”與“疫情防控”一起成為出現(xiàn)頻率最高的詞匯，各省復(fù)工率數(shù)據(jù)不斷刷新，制造業(yè)等各行業(yè)重新恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)成為當(dāng)務(wù)之急。一季度因?yàn)橐咔榈脑?，濕騰工廠的生產(chǎn)基本停滯，即便三月份開(kāi)始逐步復(fù)工，正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也受到了波及。外地員工14天的隔離，本地只有少量生產(chǎn)一線員工能上崗，加之供應(yīng)鏈復(fù)工時(shí)間不一，打亂了很多產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，2月份相比去年同期生產(chǎn)量只有20%，3月份同比只有50%。不難發(fā)現(xiàn)，濕騰正努力化解疫情帶來(lái)的影響，展現(xiàn)出抵御風(fēng)險(xiǎn)、勇于向前的硬核實(shí)力，但疫情的影響面向的是整體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，而這樣的打擊面無(wú)可避免，所以盡管四月份開(kāi)工率逐步達(dá)到80%，工廠員工已經(jīng)全部返崗，但相比同期，目前訂單量仍減少了50%。

　　

　　“這次疫情‘黑天鵝’事件，給各行各業(yè)都帶來(lái)了嚴(yán)重沖擊，盡管4月份全國(guó)疫情得到了有效遏制，但是全球的疫情還在快速發(fā)展，這給全年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了很多不確定性，我們預(yù)計(jì)對(duì)于生產(chǎn)的影響將持續(xù)到年底，樂(lè)觀一點(diǎn)能在8月份恢復(fù)到往年同期水平，因?yàn)槲覀儚氖碌呐ㄐ袠I(yè)跟房地產(chǎn)緊密相連，房產(chǎn)市場(chǎng)目前下滑嚴(yán)重，上半年很多零售經(jīng)銷商的生意都不樂(lè)觀，生存問(wèn)題將是整個(gè)行業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。但是我們堅(jiān)持認(rèn)為困難是短暫的，需要耐心克服當(dāng)下的困難，堅(jiān)持到行業(yè)好轉(zhuǎn)的時(shí)候。因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求沒(méi)有下降，而濕騰所處的舒適家居市場(chǎng)還處在高速成長(zhǎng)期，我們對(duì)未來(lái)很有信心。”濕騰相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)道。

　　

　　為了實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，自1月份疫情爆發(fā)后，濕騰山東工廠就緊急成立了疫情應(yīng)對(duì)小組，由董事長(zhǎng)李厚明親自牽頭做好疫情防控部署，第一時(shí)間通知全員延長(zhǎng)假期，并安排工廠后勤行政部門采購(gòu)防疫物資，并在復(fù)工前按照政府指導(dǎo)意見(jiàn)編寫了防疫手冊(cè)、人員登記制度規(guī)范等防疫資料。與此同時(shí)，在2月23日正式復(fù)工前特意制造了人員入口消毒房，并對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了全面消毒。

　　

　　針對(duì)嚴(yán)峻的形式，濕騰也積極調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃，第一時(shí)間聯(lián)系上游供應(yīng)商確保原料穩(wěn)定，同時(shí)銷售部門在疫情期間積極開(kāi)展客戶電話拜訪，統(tǒng)計(jì)全國(guó)各地經(jīng)銷商客戶的經(jīng)營(yíng)情況和需求，根據(jù)疫情的發(fā)展不斷修訂工作排班，將疫情期間最緊缺的防疫產(chǎn)品全部安排生產(chǎn)，確保了訂單按時(shí)交付，并針對(duì)疫情可能用到的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳，新風(fēng)凈化類和凈水類產(chǎn)品的銷售成績(jī)表現(xiàn)尤為突出。

　　

　　“在成長(zhǎng)中發(fā)展，在發(fā)展中成長(zhǎng)”是濕騰踐行的理念，盡管疫情屬于不可抗力因素，但濕騰仍從中汲取到了成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)。濕騰相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“這次疫情對(duì)于公司最大的啟示是數(shù)字化轉(zhuǎn)型才是未來(lái)，疫情后我們將整合公司的資源，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)足，并對(duì)技術(shù)研發(fā)加大投入。在此基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為健康類產(chǎn)品將會(huì)迎來(lái)更大的爆發(fā)，生產(chǎn)出更多適合健康生活的家居產(chǎn)品是濕騰未來(lái)的發(fā)展方向。”