雖然疫情在時(shí)間上的進(jìn)一步蔓延，讓整個(gè)世界似乎都已經(jīng)習(xí)慣了戴著口罩的生活。但是，疫情對(duì)于整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)，乃至各行各業(yè)的影響并不會(huì)因?yàn)槟愕?ldquo;習(xí)慣”而有任何趨好的跡象，所以，我們不僅需要習(xí)慣戴著口罩的生活，更需要去習(xí)慣，甚至去擁抱這個(gè)現(xiàn)實(shí)。

　　

　　在本期的《暖通空調(diào)資訊》的封面故事板塊，我們邀請(qǐng)行業(yè)中的國產(chǎn)品牌一起探討了“疫情下的中國制造”。中國是全球生產(chǎn)體系的重要部分，也是很多全球供應(yīng)鏈的中心。在中國經(jīng)濟(jì)版圖中，有不少看似“不起眼”的制造業(yè)小城，它們作為供應(yīng)鏈體系中的一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)，共同撐起了中國制造。突如其來的疫情讓很多領(lǐng)域都受到影響，中國制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也受到了極大的沖擊。那么疫情之下，暖通空調(diào)及舒適智能產(chǎn)業(yè)中的“中國制造”還好嗎？

　　

　　與此同時(shí)，為了更深入地了解暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)在后疫情時(shí)代下的信心指數(shù)，我們特別面向全國范圍內(nèi)的廠商行業(yè)人士進(jìn)行了問卷調(diào)查。在發(fā)放的200份問卷中，最終收到有效問卷回復(fù)共計(jì)177份。同時(shí)，我們針對(duì)這177份數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理和制圖，并最終匯編出信心指數(shù)大調(diào)查結(jié)果展示于此，希望能夠與行業(yè)人士共享目前同行的觀點(diǎn)和看法，并能夠?yàn)橐院蟮墓ぷ鏖_展起到一些參考意義。

　　

　　僅從結(jié)果來看，大部分人的信心還是充沛的，態(tài)度也是積極的。實(shí)際上，雖然在疫情結(jié)束后至本文發(fā)文日，全國范圍內(nèi)還尚未出現(xiàn)報(bào)復(fù)性消費(fèi)的跡象，但僅從反饋來看，隨著目前逐漸的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，市場(chǎng)環(huán)境還是呈現(xiàn)出了積極的恢復(fù)態(tài)勢(shì)。從兩個(gè)不同目標(biāo)的行業(yè)人士群體來看，其一，工程項(xiàng)目此前因?yàn)橐咔橛绊懙捻?xiàng)目如今相繼開工，重新上馬的項(xiàng)目也意味著出貨和打款工作的相繼開展；其二，此次疫情期間受到?jīng)_擊最嚴(yán)重的零售業(yè)務(wù)也能有序開展銷售和服務(wù)工作的推進(jìn)，特別各區(qū)域的住宅允許裝修開工后，相關(guān)工作也逐漸步入了正軌。

　　

　　而在圈子板塊中，無論是《單品的勝利》、《別讓疫情為經(jīng)營不善背黑鍋》，還是在一線中《朋友圈的“大佬”》《2020，和時(shí)間賽跑——后疫情時(shí)代下的工程商們》，我們都關(guān)注到了疫后再戰(zhàn)的2020年，不同類型的經(jīng)銷商在目前的現(xiàn)狀下，嘗試做的突圍。“先活下去，再看明天”，這或許是更多工程商目前所需要迫切解決的事情。如何在市場(chǎng)的寒冬中熬過暴風(fēng)雪，如何建立起自身的良好競(jìng)爭(zhēng)力水平來應(yīng)對(duì)全新的市場(chǎng)和發(fā)展格局，如何在市場(chǎng)的洗牌中不被淘汰，領(lǐng)先的繼續(xù)保持領(lǐng)先，暫時(shí)落后的實(shí)現(xiàn)彎道超車等等，這些都是經(jīng)銷商目前的當(dāng)務(wù)之急。

　　

　　雖然不能夠做到“面面俱到”，但是也希望能夠見微見著，從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，為更多的工程商所學(xué)習(xí)和借鑒，去在接下來的戰(zhàn)斗中，走好發(fā)展的每一步。