新型冠狀病毒肺炎疫情形勢嚴峻，自疫情發(fā)生以來，我認為影響主要在于以下幾點：首先，在于C端中的零售市場，迫于疫情壓力，原本有很多裝修的業(yè)主在這種形勢之下不得已地延后裝修；另一方面，在于C端的項目市場，北京等部分區(qū)域明文規(guī)定了疫情期間，除了政府必要建設(shè)的項目，其他項目全部要求停工。

　　

　　當然，新冠病毒疫情不僅對于中央空調(diào)企業(yè)的C端銷售產(chǎn)生了影響，也倒逼著全國物流運輸需求旺盛，不少地區(qū)出現(xiàn)大量包裹堆積、一車難求的現(xiàn)象。物流問題進一步發(fā)酵使得中央空調(diào)的部分大批發(fā)企業(yè)遭受了不同程度的沖擊。此外，由于企業(yè)生產(chǎn)周期被疫情打亂，中小中央空調(diào)企業(yè)的賬款周期或被拉長，也或?qū)⒃斐刹糠制髽I(yè)面臨更加嚴峻的經(jīng)營困難。

　　

　　針對疫情所產(chǎn)生的沖擊，我們開展了線上培訓，正好利用這段時間大家都能夠靜心、用心的去學習專業(yè)知識，了解市場行情，整體效果還是非常顯著的。但線上培訓也有一些弊端，一方面，聽課者水平參差不去，授課者不好制定培訓方略；另一方面，線上培訓終究是“紙上談兵”，由于現(xiàn)在疫情的影響，沒有落地實踐讓培訓者掌握得更快?？傊m然有一些不足，現(xiàn)在各個企業(yè)安排在這個時間段的培訓依然是對企業(yè)有很大幫助的，既學習了知識，又增加了團隊凝聚力。