在各地陸續(xù)復(fù)工之后，市場(chǎng)環(huán)境呈現(xiàn)出了積極的恢復(fù)態(tài)勢(shì)。工程項(xiàng)目相繼開(kāi)工，疫情對(duì)建筑施工進(jìn)度的影響不小，項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間的緊湊，開(kāi)工后的趕工讓企業(yè)的工作相繼開(kāi)展，在不知不覺(jué)中“提升士氣”。同時(shí)，疫情后宏觀層面的經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)，和大興土木的勢(shì)頭，也讓市場(chǎng)對(duì)這些積極的信號(hào)同樣期待。再加上零售市場(chǎng)銷售和服務(wù)工作的有序開(kāi)展，讓市場(chǎng)的信心與前景仿佛同時(shí)到來(lái)。

　　

　　但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，疫情對(duì)目前整體市場(chǎng)的影響真的微不足道嗎？

　　

　　如此長(zhǎng)遠(yuǎn)而大范圍的公共衛(wèi)生事件必然會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)產(chǎn)生不可磨滅的影響。其實(shí)，它也悄悄地改變了一些市場(chǎng)格局。很多企業(yè)都表示，在疫情之中，“重新洗牌”是必然的，競(jìng)爭(zhēng)加劇淘汰，市場(chǎng)最終會(huì)回到那些規(guī)范的、有口碑的頭部企業(yè)的手中。疫情也招投標(biāo)形式改革加速，疫情期間采取了暫停招標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)交易活動(dòng)、推行網(wǎng)上辦理、減少到場(chǎng)等措施，這些網(wǎng)絡(luò)化、電子化操作，極大減少了時(shí)間、空間等客觀因素對(duì)市場(chǎng)主體的影響，也打破了地域限制。資金狀況是工程市場(chǎng)中最大的問(wèn)題，在疫情的影響下，上下游的經(jīng)濟(jì)狀況都不容樂(lè)觀，無(wú)論是政府、企業(yè)或者是代理商都受到了不同程度的影響。資金的狀況是目前市場(chǎng)上下游共同面臨的障礙，這讓行業(yè)人對(duì)下半年市場(chǎng)的信心充滿了不確定性。

　　

　　在零售市場(chǎng)中，“宅經(jīng)濟(jì)”是在疫情期間被炒熱的概念，讓一部分人對(duì)家居生活的體驗(yàn)感有了全新的認(rèn)識(shí)，這也在一定程度上改變了用戶觀念。但這種意識(shí)的提高到底對(duì)零售市場(chǎng)的推進(jìn)有多大的幫助，很多人都表示，從提升意識(shí)到實(shí)現(xiàn)銷售的具體的轉(zhuǎn)化是很難的。但認(rèn)知的改善在無(wú)形中也對(duì)市場(chǎng)有一定的推進(jìn)作用，稱得上是“苦中作樂(lè)”。

　　

　　即便如此，雖有種種影響，但市場(chǎng)的信心仍是十分充足的，更多的人還是更愿意以樂(lè)觀的心態(tài)迎接著未來(lái)市場(chǎng)的到來(lái)。畢竟，不管市場(chǎng)有怎樣的起伏，充滿信心地面對(duì)總是好的。在很多企業(yè)看來(lái)，突如其來(lái)的疫情讓更多的人停下來(lái)思考，去重新審視行業(yè)、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，提高自身的服務(wù)能力，提升自己在行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為新形勢(shì)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。